Глава «Aros Marine» Г. Валайнис: успех – это труд не считаясь со временем

Nikas


Чтобы заработать первый миллион, достаточно упорного труда, а для первых десяти миллионов уже нужны и ум, и мудрость. Эта фраза, которую клайпедский предприниматель Гедрюс Валайнис услышал десять лет назад, скорее удивила его цифрами, чем самой сутью. Сегодня, когда его предприятие «Aros Marine» уже оперирует далеко не одним и даже не десятью миллионами евро, клайпедчанин признаётся: в этих словах много истины.

– Я не раз мог убедиться в том, что предприниматели, которые не опираются на лидерство и не создают бизнес-систему, пробиваются упорным трудом, но на закате своего бизнеса никакой преемственности, наследственности не оставляют, – говорит наш собеседник.  

Работа не считаясь со временем, острая проницательность, упорное стремление к знаниям – пожалуй, можно назвать и другие составляющие успешного бизнеса. А какую роль, как вам кажется, играет фактор успеха?
– Такого фактора как успех у нас не было. Были цифры, много предложений клиентам, полётов, нелёгкого труда и упорства. Тем более, что мы не создавали новый продукт, а взялись за то, что уже давно присутствовало на рынке – судовой интерьер. Просто мы стремились создавать этот продукт эффективнее, качественнее, стараясь доказать, что нам по силам солидные проекты, что нам можно доверять. В нашем случае успех – это много труда и борьбы, ведь когда ты приходишь на чью-то территорию, её нужно отвоёвывать. Конкуренция приходит позднее, когда ты уже нарастил силу. Если ты молодой и зелёный, тебе нужно сначала попасть на эти соревнования.

 

Это как Олимпиада для спортсмена?
– Именно. Мы учились на ходу, набили много шишек, но сегодня у нас есть имя и свой сегмент рынка.

Вы считаете себя богатым человеком?
– Несомненно, я очень богат: у меня трое прекрасных детей, чудесная жена, много отличных друзей и сотрудников. А компания для меня скорее поле самореализации, где есть к чему стремиться, созидать.

Что касается материальных аспектов, то смотря с кем сравнивать. Если с бездомным – это одно, а если поехать на Уолл-стрит, то и сам себе покажешься бездомным. Недаром говорят: если считаешь, что у тебя самый шикарный дом, поменяй соседство.

Говорят, не в деньгах счастье, но все хотят достатка. Что для вас деньги?
– Да, счастье не купишь. Однако в «мерседесе» плакать приятнее, чем в «жигулях». Для меня деньги – это свобода выбора. Когда не нужно думать, как сэкономить на покупке авто, в какую школу отправить ребёнка, куда съездить. Если бы в мире не было такого понятия как деньги, а человек мог выбирать то, что он хочет, то не было бы и никакой нужды в деньгах.

Как известно, владельцы успешного бизнеса получают дивиденды. Это как медаль на Олимпиаде. Или гонорар за хорошую книгу. Иными словами, ты предложил рынку хороший продукт или сервис и в ответ люди проголосовали за тебя своими деньгами. Как иначе измерить успех в бизнесе? Наконец, добро, которое ты даришь миру, тоже создаётся на вырученные деньги.

Насколько важно для вас реализовать себя в более широком смысле – не только вырастить сына, построить дом и посадить дерево?
– Деревьев я посадил много, наверное, несколько тысяч. У нас большая усадьба, я люблю природу, и это происходит постоянно – что-то сажаем, обрезаем… Если же говорить о другом, то немало времени уделяю менторству, наше предприятие поддерживает ряд социальных проектов, в частности «Забег надежды», Центр культуры развития личности. Реализовать себя подобным образом бесконечно приятно. Я всегда рад наблюдать за ростом людей – и работников нашей компании, и моих, как ментора, учеников, которые начинают успешный бизнес, платят налоги, создают добавленную стоимость.

 

В своём бизнес-окружении вы замечаете разницу между своим и новым поколением людей?
– Особой разницы я не вижу. Да, молодёжь больше преуспела в использовании современных средств, к примеру, саморекламы. В этом смысле моё поколение – это представители старой школы. Однако базовые свойства, которых требует бизнес, сильно не изменились. Ты всё равно должен держать слово, выполнять обещания. Репутация, коммуникабельность, лидерство – этот фундамент в той или иной форме сохраняется.

 

Как бы вы охарактеризовали себя, как руководителя, в трёх словах?
– Справедливый. Хотелось бы, чтобы таким меня считали другие, и очень стараюсь таким быть. А ещё стремлюсь быть открытым, не люблю притворства, лжи. И тактичным. По отношению к каждому. Но хочется назвать и четвёртое – упорство. Я очень упорно иду вперёд к своей цели, меня всегда мотивируют критика, конкуренция, люблю побеждать, но в честной борьбе.

 

Последнее качество коррелирует с трудоголизмом?
– В моём понимании у главы бизнеса нет чёткой грани – закрыл двери кабинета и обо всём забыл. Я не могу ровно в 17.00 перестать думать о делах. Рынок не спит, а мы работаем по всему миру. Но я не считаю это трудоголизмом. У меня бывает отпуск, время для себя и семьи.

Я и своих работников призываю искать баланс. Но порой люди понимают это несколько иначе – перестают делать одно и берутся за другое. Думаю, суть баланса именно в сбалансированном течении мыслей. Когда ты умеешь переключаться и думать и делать всё спокойно – как на отдыхе, так и в работе.

 

В стремлении к этому равновесию вы и увлекаетесь теми видами деятельности, которые далеки от вашей рабочей повседневности?
– Как и многих мужчин, меня всегда манил автоспорт. Конечно, как зрителя, не участника. Но когда мой сын-подросток увлёкся дрифтингом, то постепенно в это втянулся и я. Так что сейчас и у меня есть автомобиль и в составе команды «Aros Drift» мы ездим по разным соревнованиям. Помимо прочего, это и возможность ближе пообщаться с сыном.

Идеальное время с семьёй – как это выглядит?
– Моя старшая дочь тоже очень спортивна, с шести лет играет в большой теннис, сейчас увлеклась волейболом. Младшей – ещё только четыре года, но Бог дал нам гиперактивного ребёнка не просто так, а чтобы мы с женой дольше оставались энергичными. Поэтому мы очень активная семья. Ходим в походы, любим бассейн, лыжи. В горах каждый находит занятие по себе. Всем очень понравился отдых на круизном лайнере. Парадокс – мы принимали участие в строительстве сотен таких судов, но как пассажиры побывали лишь в одном круизе. Вообще с детьми динамика постоянно меняется.

От другого многодетного отца я услышал такой совет: если есть возможность, постарайся время от времени оставаться с одним из детей. Тогда ты можешь открыто с ним поговорить, уделить внимание именно ему и приспособиться к потребностям его возраста. Для меня это и есть самое идеальное время, когда я могу посвятить его своим детям.

 

У вас есть мечта? Или ваша голова забита только деловыми планами?
– Конечн

о, есть, и это очень длинный список. Главная мечта нашей семьи – всем вместе познать как можно больше уголков нашей планеты. А для меня лично – бывать на разных мировых состязаниях по автоспорту, таких как «Формула-1», «Moto Grand Prix», хотя и это мы согласовываем с сыном. А в бизнесе продолжать славить имя Литвы, чтобы оно отождествлялось с качеством, хорошими людьми, отзывами и позитивным опытом.

guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

Партнеры

Закладки

0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
()
x