Литовцы работают столько же, сколько японцы. А можем меньше?

Аушра Лека. Очерк ежедневной газеты «Kauno diena»

Идея: всем предлагается постепенно сокращать рабочую неделю до четырех дней. Фото Витаутаса Ляуданскиса.

Было предложено сократить рабочую неделю, особенно для социальных работников и тех, кто раньше вернулся из отпуска по уходу за ребенком, правда, только в государственном секторе. Почему не всем?

Много вопросов

Зная печальные демографические прогнозы Литвы, все инициативы по оказанию помощи семьям, воспитывающим детей, приветствуютя, если они не кривые-косые, как в настоящее время Сейм рассматривает проект, позволяющий работникам государственных и муниципальных предприятий, воспитывающих детей до трех лет, работать четыре дня в неделю при средней заработной плате. Это относится к одному из родителей, если он или она вернется на работу до окончания отпуска по уходу за ребенком.

«Возникает много вопросов, но сама автор проекта Виктория Чмилите-Нильсен не ответила на многие из них на заседании Трехстороннего совета», беспокоится председатель Конфедерации профсоюзов Литвы Инга Ругинене.

И.Ругинене напоминает, что наш отпуск один из самых коротких в ЕС. Праздников относительно много, но некоторые из них часто совпадают с выходными. К тому же мы почти первые в ЕС по количеству сверхурочной работы. (Фото И. Гелунаса / из Фотобанка)

Во-первых, почему только в госсекторе? Если цель состоит в том, чтобы воспитывающие детей родители быстрее интегрировались в рынок труда, было бы логично не допускать дискриминации и в отношении частного сектора. Во-вторых, если один сотрудник работает меньше, его или ее необходимо замещать на большинстве должностей. Таким образом, за больший объем работы должны платить другим сотрудникам, но это не предусмотрено. В-третьих, основная проблема, почему воспитывающие детей родители не возвращаются на рынок труда заключается в том, что им негде их оставить, так как не хватает детских садов. В. Чмилите-Нильсен предлагает оборудовать детские комнаты в учреждениях общественного сектора. Но почему только общественного? В международной практике есть варианты от создания детского сада до согласования зон работы и отдыха, так что же предлагают в Литве?

«Много вопросов мало ответов. Надо думать не только о том, как предложить закон, но и о том, как его реализовать. Если государственных детских садов нет, такое предложение не имеет смысла. Не предусмотрена компенсация другим сотрудникам за дополнительную работу, значит, на одном и том же рабочем месте сотрудники будут делиться на имеющих детей до трех лет и всех остальных, а необходимо согласовывать интересы разных групп, чтобы не было дискриминации», подчеркивает И. Ругинене.

Медвежья услуга

Данас Арлаускас, президент Конфедерации работодателей Литвы, согласен: демографическая ситуация ухудшается, необходимо помогать семьям, воспитывающим детей, но он подчеркивает, что никакой дискриминации быть не может. Государственный сектор живет на деньги налогоплательщиков а хочет создать для себя еще лучшие условия, даже несмотря на то, что сейчас зарплаты там растут быстрее, чем в частном секторе.

По словам Д. Арлаускаса, воспитание детей это работа, за которую нужно платить, потому что, когда дети вырастут, они выйдут на рынок труда, посредством налогов внесут свою долю в более достойные пенсии для пенсионеров. Однако предприниматели, которые будут нанимать людей с детьми, потеряют доход, поэтому могут избегать принимать их на работу. «Если бы дополнительный выходной день компенсировался из фонда солидарности, у предпринимателей не было бы проблем с потерей доходов, не было бы напряженности внутри компании, так как другим сотрудникам пришлось бы работать дольше», предлагает выход глава организации работодателей.

По мнению Жигимантаса Маурицаса, главного экономиста банка «Luminor», эти предложения не только популистские и вызывающие раскол общества, но и зачастую, предоставляя привилегии одной группе, могут оказать ей медвежью услугу. Если работодатель будет должен предоставить молодым родителям дополнительные выходные, он будет меньше настроен нанимать их или будет платить меньшую заработную плату.

«Такие инициативы, которые возлагают бремя на конкретного работодателя, а не разделяются через всю общественную систему социального страхования, всегда имеют негативные последствия. Если это будет оплачиваться из бюджета, это было бы справедливо, потому что работодателю ведь пришлось бы заменить неработающего работника другим. Функцию системы социального обеспечения должен выполнять правительственный сектор, а не работодатель», подчеркивает Ж. Маурицас.

Четыре дня для всех

Социал-демократы предлагают постепенно сократить рабочую неделю до четырех дней для всех, начиная с социальных работников, потому что у них тяжелая работа, высокая нагрузка и низкая зарплата, поэтому этих работников не хватает. Такой проект социал-демократы представили в последнюю каденцию.

«Но это только первый этап перехода на более короткую рабочую неделю для всех. Конечно, тогда потребуется больше сотрудников, поэтому необходимо обеспечить финансирование, иначе это просто красивая теория», говорит Альгирдас Сисас, один из инициаторов проекта, но признается, что еще не рассчитывал, какие суммы потребуются.

Однако, по его словам, сама жизнь заставит сократить рабочее время: «Есть планы, что к 2050 г. должен появиться определенный процент роботизации и автоматизации, поэтому оставшимся без работы нужно будет помочь найти ее. Так что четырехдневная рабочая неделя постепенно освободила бы для них рабочие места».

И.Ругинене согласна с сокращением рабочей недели, говорит, что профсоюзы первыми и предложили это, а социал-демократы только ухватились за эту идею. Хотя бизнес пугает, что государство обанкротится, но, напоминает И. Ругинене, и когда начались дебаты по поводу восьмичасового рабочего дня, работодатели падали в обморок, что экономика остановится, все обанкротятся, но этого не произошло. «Благодаря ИТ-технологиям, робототехнике и другим средствам мы, возможно, уже готовы работать меньшее количество часов четыре рабочих дня в неделю или шесть часов в день», полагает лидер профсоюзов .

Конечно, потребуются дополнительные финансовые и человеческие ресурсы, но она подчеркивает, что ведь занимаемся решением вопроса общественного здравоохранения, чтобы не было так, как сейчас: человеку 50 лет, а он больше не может работать, потому что потерял здоровье. Кроме того, мы бы решили проблему безработицы, если бы вложились в качественную профессиональную переподготовку, сэкономили бы средства, которые сейчас направляются на пособия по безработице.

Без вмешательства политиков

Во всем мире ведутся дискуссии о сокращении рабочей недели, и мнения разнятся от страны к стране и от сектора к сектору. Поэтому, по мнению Ж. Маурицаса, при рассмотрении четырехдневной рабочей недели мы должны больше координировать свои действия с другими странами, иначе мы можем потерять конкурентоспособность, из Литвы могут уйти секторы, которые в мире этого не применяют.

Например, в странах Западной Европы ночной клуб часто открыт только по пятницам, субботам и воскресеньям. В Литве рестораны работали каждый день, а теперь все больше и больше они работают по пять или по четыре дня. Этот вид работы отличается большей гибкостью: можно работать три дня, но если есть необходимость, и шесть. Экономист отмечает, что в промышленном секторе сложнее: если кому-то сокращают рабочие часы, соответственно нужно нанимать дополнительный персонал. «Это еще больше усугубило бы нехватку рабочих, поэтому сейчас для этого плохое время. Это стало бы ударом для определенных секторов», считает Ж. Маурицас.

По его словам, верхний предел рабочего времени должен быть определен законом, чтобы мы не вернулись в 19 век, когда у людей выходным была только половина воскресенья, которой было достаточно, чтобы сходить в церковь. Но чем более зрелым является общество, тем больше может быть гибкости, особенно в тех секторах, где создается более высокая добавленная стоимость, более высокая заработная плата. Таким образом, работодателю и работнику следует оставить больше места для согласования. И теперь в объявлениях о вакансиях часто упоминаются дополнительные выходные дни, более короткий рабочий день, возможность работать из дома, и поэтому у компании больше шансов привлечь сотрудников.

Д. Арлаускас также отмечает, что уже сейчас ряд компаний сокращают свой рабочий день, по пятницам работают до полудня или вообще не работают, а также облегчают условия труда для семей с детьми. «Процессы сдвинулись, и без какого-либо политического вмешательства. Это неизбежные изменения, и они происходят в рамках естественного процесса, в конкурентной среде, где одни компании демонстрируют новое культурное понимание, а другие стремятся соответствовать новым стандартам», по мнению Д. Арлаускаса, работодатели и работники согласуют это без властей, и необходимости увеличивать их мощь нет.

Неужели мы уже настолько благополучны, что действительно можем увеличить перераспределение через государственный сектор? По мнению Д. Арлаускаса, когда мы найдем ответы на эти вопросы, мы сможем серьезно говорить о четырехдневной рабочей неделе. (Фото В. Скарайтиса / из Фотобанка)

Набирают обороты такие процессы, как социальная ответственность компаний. Особенно компании с иностранным капиталом обладают социальными пакетами, инвестируют в навыки сотрудников, организуют обучение, оплачивают страхование жизни и предлагают детские сады. «У таких компаний будет большое конкурентное преимущество. Это может показаться парадоксальным, но компании инвестируют в сотрудников не за счет прибыли, потому что в результате прибыль только увеличивается. Нужно избавиться от старого мышления: в прошлом предприниматели говорили – мы платим налоги, так чего еще нужно, за дверью сотни ждут рабочих мест. Сейчас наоборот сотни работодателей охотятся за одним работником», говорит Д. Арлаускас.

Уже несколько лет

Немало компаний еще до пандемии работали по более свободному графику, а работа рассчитывалась не в часах, а в результате, созданном продукте. Кадровая компания «Alliance For Recruitment» работает меньшее количество часов уже пять лет. «Люди ответственные, они знают, что должны выполнить всю недельную работу, достичь результата», обращает внимание на условие для этого партнер комапании Андрюс Францас.

Он рассказал, что еще в 2016 г. решили, что каждый десятый день сотрудники могут не приходить в офис. Всем понравилось, поэтому возник вопрос, почему не каждую неделю. Летом 2019 г. попробовали и этот вариант.

Как и все компании, больше всего опасались ухудшения результатов. Но хуже не стало, так что такие правила так и остались. Каждый старается выполнить пятидневную работу за четыре дня. По пятницам не организуются встречи или что-либо еще, что заставило бы работать в этот день. Правда, кто-то все-таки приходит в офис и в пятницу говорит, что хорошо знать, что можно не идти, но сам выбирает, как действовать.

А. Францас убежден, что компании в сфере информационных технологий, рекламы, дизайна и других творческих сфер однозначно могут попробовать четырехдневную рабочую неделю, но признает, что это подходит не для всех профессий. Например, для врачей а кто будет работать в пятницу? Или фабрики, производящие колбасы, не могут сделать перерыв на один день. Таким компаниям потребуются дополнительные финансовые ресурсы для найма персонала на замену.

Но, по словам А. Францаса, инвестиции в сотрудников окупаются для компании. «Alliance For Recruitment» постоянно экспериментирует, как их мотивировать и повысить лояльность к организации. Сейчас, во время карантина, прилагаются усилия для того, чтобы улучшить их психологическое состояние у всех есть медицинская страховка с консультациями психолога. Раз в месяц проверяют, как люди себя чувствуют, не переработывают ли, потому что очень важно, чтобы человек не выгорел, особенно в нынешних условиях пандемии.

«Внимание, оказываемое сотруднику, усиливает его мотивацию работать здесь в течение более длительного периода времени, а от этого зависят результаты работы компании», подчеркивает А. Францас.

А. Францас говорит, что компания по подбору персонала «Alliance For Recruitment» уже пятый год работает меньше часов в неделю. Но люди ответственные, они знают, что должны выполнить всю недельную работу, достичь результата. (Фото из личного архива)

Богатые работают меньше часов

Д. Арлаускас говорит, что нет никаких сомнений в том, что наступит время, когда мы все будем работать четыре дня в неделю. Технологические процессы стануь еще более совершенными, роботы будут выполнять ту работу, которую сейчас делают люди, ученые найдут способы приблизить искусственный интеллект к практическому использованию, и трансформация может произойти очень быстро. «Кто бы мог подумать пятнадцать лет назад, что мы сможем платить посредством переводов с Канарских островов в любой стране мира. Тогда отправка денег из одного города в другой в Литве была проблемой. Мощные технологические процессы приближают нас к совершенно другой жизненной реальности», говорит Д. Арлаускас.

Однако, по его словам, мы должны сначала решить, как мы понимаем государство всеобщего благосостояния: как максимально высокий ВВП, как можно больше денег или как можно больше удовлетворения жизнью, отдыхом, инвестициями в себя. «Неужели наше благополучие уже на током высоком уровне, или у нас нет проблем с социальным разделением, или мы действительно можем увеличить перераспределение через государственный сектор, потому что мы уже создали такое благополучие по мнению представителя работодателей, серьезно говорить о четырехдневной рабочей неделе в масштабах страны мы сможем, когда найдем ответы на эти вопросы.

Суммируя все часы работы за год, литовцы действительно работают много. «Отпуск один из самых коротких в ЕС, соответствует обязательному минимуму, установленному ЕС. Если бы ЕС не установил его, работодатели хотели бы, чтобы он был еще короче, потому что их цель состоит в том, чтобы люди работали больше за меньшие деньги. В Литве относительно большое количество праздничных дней, но некоторые из них часто совпадают с выходными. Кроме того, мы почти первые в ЕС по количеству сверхурочных часов, люди также работают на нескольких работах, по выходным, потому что иначе они не смогут содержать свою семью», сожалеет И. Ругинене.

Так что, по ее словам, режим отдыха и труда в нашей стране находится в плачевном состоянии. Уменьшив рабочии часы, люди получат возможность отдыхать, а отдохнув, может, за четыре дня они будут делать больше, чем сейчас переутомившиеся.

Ж. Маурицас отмечает, что за последние два-три года Литва добилась значительного прогресса в сокращении продолжительности сверхурочной работы и, несомненно, будет двигаться в этом направлении, потому что сейчас ситуация на рынке такова, что работник король, а больше не работодатель. Перспектива компаний, заставляющих работать сверхурочно без учета потребностей и предпочтений своих сотрудников, будет безрадостная.

Суммируя среднее количество отработанных часов за год, литовцы теперь работают 1595 часов, что всего на три часа меньше, чем известные своим трудоголизмом японцы. Это один из самых высоких показателей в ЕС. Для сравнения: немцы работают 1332 часа, датчане 1336, британцы 1267, а норвежцы 1369. Таким образом, у нас отдыхают на 263 часа в год меньше, чем у немцев.

Правда, замечает Морис, этому нельзя сильно удивляться: вообще, чем более развита страна, тем она меньше работает. Исключение составляют швейцарцы, но нужно учитывать, что там очень точно соблюдаются правила ведется учет всех рабочих часов. Продолжительность рабочего времени также зависит от культуры труда в стране. В США, например, нет даже официального оплачиваемого отпуска. Сотрудник обычно берет его за свой счет, а часто и не берет, потому что много зарабатывает и это того не стоит. Так что без отпуска вкалывает лет пять, зарабатывает, а тогда берет перерыв в карьере и надолго куда-то уезжает.

По словам Ж. Маурицаса, когда отпуск длиннее, общество не только намного счастливее, но и не чувствует такого разделения хотя некоторые зарабатывают меньше, у них остается свободное время для хобби и семьи. (Фото А. Уфартаса / из Фотобанка)

Но, по мнению Ж. Маурицаса, это негармонично, необходим баланс между работой и отдыхом, и это отражается в Индексе счастья. Скандинавские страны значительно опережают США. У них есть минимум пять недель отдыха, но на самом деле шесть-семь, поскольку компании обычно добавляют дополнительные дни. «Когда отпуск длиннее, общество не только намного счастливее, но и не чувствует такого разделения хотя некоторые зарабатывают меньше, у них остается свободное время для хобби и семьи», подчеркивает экономист.

Так что, он не сомневается, нам следует двигаться в более скандинавском направлении. Уже достаточное количество людей зарабатывает довольно много, а чем больше зарабатываешь, тем меньше приносит счастья каждый заработанный евро. По мере того, как уровень доходов общества повышается, принимаются во внимание другие вещи, хочется иметь больше свободного времени, потому что чего нет, того больше всего и нужно.

Меньше всего работают немцы*
  • Германия
1332
  • Дания
1346
  • Соединенное Королевство
1367
  • Норвегия
1369
  • Нидерланды
1399
  • Австрия
1400
  • Франция
1402
  • Швеция
1429
...
  • Латвия
1577
...
  • Литва
1595
  • Япония
1598
...
  • Эстония
1654
...
  • США
1767
...
  • Мексика
2124
  • Колумбия
2172

*Сумма фактически отработанных часов одним работником за год.

Источник: Организация экономического сотрудничества и развития

guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии

Партнеры

Закладки

0
Оставьте комментарий! Напишите, что думаете по поводу статьи.x
()
x