Установка: В. Янушонис уверен, что очень многое зависит от руководителя. Фото Витаутаса Ляуданскиса

Новость об объединении Клайпедской университетской больницы, Больницы моряков и Палангской реабилитационной больницы вызвала много вопросов. Пациенты и медики не на все из них находят ответы. Директор филиала Клайпедской университетской больницы «Klaipėdos ligoninė» (Клайпедская больница) проф. габил. д-р Винсас Янушонис решил пояснить реалии этих дней.

Процесс лечения не пострадает

– Чего можно ожидать от объединения больниц, и насколько быстро этот процесс должен осуществляться?

– После реорганизации трёх больниц в одно учреждение – Клайпедскую университетскую больницу – согласно условиям реорганизации, переходный период продлится полтора года, он завершится 1 июля 2024 года. Объединённые Клайпедская университетская больница, Больница моряков и Палангская реабилитационная больница стали филиалами одного учреждения. Клайпедская университетская больница сейчас называется «Klaipėdos ligoninė», став филиалом объединённой Клайпедской университетской больницы. По сути, изменилось лишь то, что часть функций трёх медицинских учреждений была централизована. Одна из основных сфер – финансы, ими управляет временно исполняющий обязанности генерального директора. Но это для медиков не столь уж важно. На результаты объединения можно рассчитывать не так быстро, об этом говорил и министр здравоохранения Арунас Дулькис. Многое будет зависеть от менеджмента и финансов. Важно, как пройдёт объединение науки, клиники и инфраструктуры в один комплекс. Вспомнив пословицу «поспешишь – людей насмешишь», можно утверждать, что с некоторыми переменами не следует торопиться, лучше всё сделать, семь раз отмерив.

– Какие вопросы пациенты задают вам чаще всего?

– Как ни странно, мы нередко слышим вопрос о том, работаем ли мы ещё. Мы хотим, чтобы всем было ясно, что для пациентов практически ничего не изменилось. Мы уже месяц живём в процессе объединения, и в связи с этим пациенты не испытывают никаких неудобств. Медицинская часть осталась той же, за исключением некоторых несистемных вопросов. Как и до объединения, работают все приёмные отделения, остались те же дни дежурства, и экипажи скорой медицинской помощи соблюдают этот график. Для пациентов может несколько измениться обеспечение лекарствами, лечебными средствами, питанием. Но всё это не должно сказываться на качество лечения. Пациентам предстоит объяснить, что изменилось и почему это произошло. Я хочу сказать, что в связи с объединением больниц людям не следует ждать особых изменений и волноваться.

Для паники нет оснований

– Как медперсонал реагирует на перемены, которые уже начались и предстоят в дальнейшем?

– Людям многое непонятно, как это обычно и бывает в учреждениях, переживающих перемены. Несмотря на то, что структура больницы не будет меняться в течение полутора лет, сотрудники ощутят на себе изменения, которые не всегда радуют. Наша больница (бывшая Клайпедская университетская больница, а ныне филиал) значительно больше филиала «Jūrininkų ligoninė» (Больница моряков) и филиала «Palangos reabilitacijos ligoninė» (Палангская реабилитационная больница). В каждой из этих больниц, ставших теперь подразделениями одного учреждения, до реформы имелись свои порядки, и они были разными. Не все будут довольны унификацией этих порядков. Сформировавшаяся организационная культура меняется десятилетиями. Несомненно, перемены влияют на настроения медперсонала, чувствуется определённое напряжение, хотя громко об этом никто не говорит. В университетской больнице всем сотрудникам, даже рядовым врачам и медсёстрам, в будущем придётся участвовать в конкурсах. Если для рядовых сотрудников этот вопрос ещё не прояснён, то для руководителей он уже решён. С 1 января 2024 года заведующие отделениями, руководители клиник, которые работают давно и у них нет срочных договоров, будут уволены, затем будет объявлен конкурс, в котором они смогут участвовать. Вероятно, особое напряжение у сотрудников может вызвать ситуация с заработной платой, которая не должна сокращаться, но здесь немало нюансов. Факт, что во всех трёх филиалах больницы зарплата у персонала разная, в переходный период это может так и оставаться. Для выравнивания заработной платы требуется время и деньги.

– Изменится ли за эти полтора года что-нибудь в деятельности и структуре больницы, которой вы руководите и которая сейчас именуется филиалом?

– Филиалы являются самостоятельными организационными структурами со своими руководителями. У руководителей есть свои заместители, а сам филиал – утверждённая структура. В переходный период структура больницы не должна меняться, она утверждена и не может подвергаться изменениям. Не может сокращаться и размер зарплаты сотрудников.

– Может ли быть, что перемены в больнице и связанное с ними напряжение подтолкнут медиков к увольнению?

– Насколько мне известно, после объединения во всех филиалах почти 100 сотрудников уже отказались от работы. Те, кто работал дольше, получили выходные пособия в размере зарплаты за пять месяцев. Так мы потеряли ряд очень нужных специалистов, которых будет сложно заменить.

– Трудно ли было собрать команду хороших медиков, которая работала у вас до сих пор?

– Это был нелёгкий процесс, мы не принимали случайных людей. В нашей больнице у медиков была одна из самых высоких зарплат в стране. Был год, когда мы приняли 33 врачей после резидентуры. Но когда пару лет назад начались разговоры об объединении больниц, мы почувствовали, что к нам приходит меньше врачей, которые хотят здесь работать. Неизвестность в связи с предстоящими переменами – не тот фактор, который предопределяет выбор места работы.

Руководитель – через месяц

– Могут ли неуверенность и пессимистические настроения сотрудников повлиять на здоровье пациентов и качество лечения?

– Возможно, непосредственно пациенты и не чувствуют настроения сотрудников, но так или иначе это влияет на обе стороны. Я не раз успокаивал сотрудников, говорил, что нужно просто подождать. Вероятно, многое прояснится, когда будет назначен новый постоянный руководитель больницы.

– Кто сейчас руководит всем образованием объединённых больниц?

– Временно исполняющим обязанности генерального директора сейчас является профессор д-р Йонас Салига, он же и постоянный глава филиала Больницы моряков. Другие филиалы возглавляют те же руководители, что и до объединения больниц.

– Когда будут известны результаты конкурса на замещение должности генерального директора больницы?

– Результаты конкурса должны быть объявлены в начале марта. Правда, если кто-то окажется ими недоволен, результаты конкурса можно будет обжаловать. Тогда больнице ещё какое-то время придётся оставаться без постоянного руководителя. Надеемся, что он будет выбран с учётом профессионализма, результатов прежней работы, а не каких-то других аспектов, например, политических. От руководителя зависит очень многое. Возможно, не всё, но действительно многое, так как он принимает решения и отвечает за их результаты. Это крайне важно, и особенно – в первый год деятельности новой университетской больницы.

авторизуйтесь

Label

{} [+]

имя*

электронная почта*

Label

{} [+]

имя*

электронная почта*

0 комментариев

Межтекстовые Отзывы

Посмотреть все комментарии