Когда мы заходим в торговый центр, мы видим полки, полные привлекательных товаров, слышим музыку. Мы радуемся акциям, а иногда жалуемся друзьям, что тот или иной товар подорожал или исчез из ассортимента.
Когда мы заходим в торговый центр, мы видим полки, полные привлекательных товаров, слышим музыку. Мы радуемся акциям, а иногда жалуемся друзьям, что тот или иной товар подорожал или исчез из ассортимента.
Однако торговый бизнес – это гораздо больше. Что же открывается за стенами торговой сети? Почему товары иногда дорожают, а иногда и вовсе исчезают с полок?
Нийоле Квиткаускайте, руководитель торговой сети «IKI Lietuva», мечтавшая в детстве стать дирижёром, говорит, что в этой работе руководитель действительно равен дирижёру, и если он хорошо дирижирует, весь оркестр сотрудников звучит как великая симфония. Она рассказывает о том, как работает торговый бизнес, что её больше всего радует и огорчает в этой работе. Говоря о сложности работы и чрезвычайно высоком темпе, который часто необходим для удовлетворения ожиданий как покупателей, так и поставщиков, она признается, что иногда чувствует себя словно на трассе «Формулы-1».
С Н. Квиткаускайте говорит Елена Леонтьева, президент Литовского института свободного рынка.
– В детстве вы мечтали стать дирижёром. Как так получилось,что сейчас вы руководите торговой сетью?
– Помню, в детстве мама застала меня за просмотром концерта симфонического оркестра по телевизору. Тогда дирижёр меня очень впечатлил – он дирижировал такой большой группой людей, и царила такая гармония, слушать было так приятно. Мне так понравилась поза и позиция дирижёра, его стремление связать всё воедино, что я сама начала подражать его движениям. Гораздо позже, уже будучи взрослой, я поняла, что этим и занимаюсь в жизни. Я постоянно работала над тем, чтобы произошли те или иные вещи. И это немного напоминает мне работу дирижёра, ведь дирижёр тоже хочет, чтобы оркестр играл идеально, а произведение находило отклик. Когда работаешь в сфере управления, дирижёрской работы достаточно много. Нужно согласовывать интересы, процессы и так далее.
– Для меня дирижёр – это ещё и символ лидерства. Но миссия дирижёра – объединять людей. И это, пожалуй, самая большая сложность для руководителя. Сколько человек в вашем оркестре?
– Самое важное качество – это глаз, сердце и талант, чтобы подбирать людей так, чтобы они оказывались на нужных местах. Если говорить об «IKI» как об организации, у нас чуть больше 5 тысяч сотрудников. Получилась бы, наверное, половина Праздника песни. У нас есть традиция летних праздников, на них собирается около 2 тысяч человек. Я никогда не видела всех 5 тысяч в одном месте. Но могу себе представить.
– Люди каждый день приходят в торговые центры, но видят только фасад – полки с товарами, цены, кассиров и сотрудников. А что ещё скрывается за словом «торговля»? Чего мы не видим? Каковы ваши невидимые функции?
– Начну с ответа на вопрос, почему я работаю в розничной торговле. Именно в этой сфере я приобрела наибольший опыт, и, попробовав себя в других отраслях, вернулась сюда, поняв, что чувствую себя здесь лучше всего, потому что розничная торговля продуктами питания – единственная из всех секторов в моём опыте, требующая сочетания сложности и скорости. Это сочетание даёт мне то, что важно для меня – делает работу интересной. Иногда скорость нужна настолько, что я чувствую себя как в «Формуле-1». Хорошо то, что «за кулисами» происходит бесконечное количество работы. То, что люди видят в магазине, – это лишь часть целой экосистемы. Для того, чтобы магазин появился, прежде всего, нужен участок земли. Нужен инвестор. Нам необходимо изучить рынок недвижимости, чтобы не переплачивать за аренду магазина. Нам нужны отличные партнёры по строительству, потому что часть магазинов мы строим сами. Мы сами управляем логистикой, распределяем товары, управляем цепочкой поставок. Нам также нужно знать, что происходит на сырьевых биржах, растут или падают цены на сырьевые товары. Нам также нужно знать мировой рынок. Цена значительной части продаваемой нами продукции определяется мировым рынком сырья. Товары нужно расставлять на полках очень грамотно, то есть понимать, что больше всего нужно покупателям, нужно знать, как расположить товары так, чтобы побудить покупателя к покупке. Нужно знать, как проводить акции. Розничная торговля зародилась в торговых точках, на рынках, когда покупатели покупали у тех продавцов, которые громче кричали и интереснее зазывали. Сейчас всё то же самое, только в другой форме. Здесь выстраиваются очень хорошие отношения. У нас больше нет той индивидуальности, которая была в торговых точках, но у нас есть любимые бренды, в которые мы инвестируем. И вот ещё один бизнес – маркетинг, как найти бренд, который выберут многие покупатели. Ведь нам нужно знать, на каком языке говорить со старшими, на каком языке говорить с молодыми покупателями. И ещё – вопросы образа жизни. Одни едят мясо, другие – вегетарианцы, кому-то нужны более полезные продукты, третьи хотят «быстро и много». Розничная торговля – это технологический бизнес, поэтому у нас целая ИТ-инфраструктура. Данные исследований показывают, что розничная торговля станет сферой, где искусственный интеллект будет задействован в наибольшей степени.
– Мне очень понравилось ваше сравнение всех ваших розничных сетей с рынками. В чём заключается задача конкретных менеджеров по продукту при закупках, при ведении переговоров с поставщиками, производителями, оптовиками?
– Это ещё одна сложная область. Начну с того, что важно, что покупать. Чтобы принять решение, мы проводим множество исследований покупателей. Мы стараемся удовлетворить не только текущие потребности покупателей, но и предсказать, чего они захотят в будущем. У нас есть подробные обзоры категорий, где мы сравниваем себя с конкурентами, с мировыми тенденциями, видим, какие новые диетические тренды появляются, какие диеты становятся популярными и т. д. Тогда становится понятно, что покупать. Иногда нам хотелось бы быть строже к поставщикам, но мы понимаем, что живём в одной экосистеме, и если мы нарушим её, если будем требовать от производителя слишком многого, он не выживет в долгосрочной перспективе, что невыгодно ни нам, ни покупателям. С одной стороны, мы представляем интересы покупателей, стараемся максимально выторговать цену у поставщиков, но с другой стороны, стараемся также понимать, какое предложение они нам делают. «Жёсткость» переговоров зависит от количества участников и их масштаба. В большинстве случаев мы работаем с поставщиками, которые значительно крупнее нашего бизнеса, поэтому они сообщают нам, за сколько готовы продать. Однако мы стремимся защищать более мелких поставщиков, фермеров, и ответственно подходить к закупкам у литовских поставщиков. Мы являемся частью литовской экосистемы и нам нужны собственные производители. Поэтому мы постоянно ищем баланс, чтобы и покупатель, и поставщик были довольны.
– Продовольственный совет упрекает торговцев в том, что они не заботятся о выживании нашего сельского хозяйства. Вы создаёте ценность, но её ценность ставится под сомнение.
– Для меня это грустная тема. Розничная торговля – чрезвычайно сложный бизнес. Речь идёт о торговле продуктами питания, в том числе скоропортящимися. Убытки несут только сами розничные торговцы, которые закупают у производителя оговорённое количество. Если вы пообещали производителю купить определённое количество товара, даже если видите, что ситуация изменилась и вы понимаете, что больше не сможете это количество продать, вам всё равно придётся его купить, и все убытки, которые вы понесёте, если не сможете продать это количество самостоятельно, лягут на ваши плечи. Поэтому обвинения в наш адрес – это экономическая слепота. Мы предоставляем все данные о ценах в Национальный центр данных, он знает, что и где мы продаём. Учитывая, насколько ответственно литовские розничные торговцы относятся к своему бизнесу и покупателям, создавать иллюзию необходимости ещё одного регулирующего органа безответственно. Мы понимаем, что нужно снижать социальную изоляцию, и в целом литовский бизнес очень социально ответственен. Мы приносим идеи, «IKI» – крупнейший спонсор «Продовольственного банка». В прошлом году мы встречались с представителями Министерства социальной защиты и труда, чтобы выяснить, в каких регионах страны наблюдается наибольшая изоляция, чтобы мы могли как-то помочь, например, создать новые рабочие места. Поэтому различные обвинения обижают.
– И каковы успехи? Удалось ли вытащить людей из безработицы?
– Да. Могу упомянуть Купишкис, который был не в лучшей ситуации. Сейчас мы возим людей из Купишкиса в Панявежис. Это хорошо для нас, потому что появились новые сотрудники, но и там хорошо, потому что ситуация улучшилась. Мы многое делаем для улучшения ситуации, но, похоже, кому-то этого всё равно недостаточно.
– Ваши 5 тысяч сотрудников редко меняются. В чём секрет их постоянства?
– Дело не в том, что они редко меняются. Наш принцип как работодателя заключается в том, что мы должны отпускать сотрудников, если они решат, что пора что-то менять в своей жизни. На мой взгляд, нам нужно создать хорошее место для работы, где можно раскрыться, позаботиться о себе и своих семьях. Но естественно, что люди растут и хотят увидеть, что будет дальше. Мы отпускаем их с объятиями, и особенно радостно, когда через некоторое время они возвращаются. В прошлом году вернулись 560 человек.
– Не отнимет ли у них работу искусственный интеллект?
– Я думаю, что розничная торговля вполне безопасна, потому что даже если можно обойтись без людей в торговом зале, нам всё равно понадобятся люди, которые принесут товар, расставят его, будут следить за работоспособностью технологий. На мой взгляд, искусственный интеллект будет работать вместе с людьми, и люди будут пользоваться теми преимуществами, которые он создаёт. И не будет никаких страшных антиутопий.
– С чем нам, покупателям, придётся столкнуться в ближайшем будущем? Мы уже научились сканировать товары. Что ещё новое планируется?
– Начнём с касс самообслуживания. Они принесли не только пользу, но и вред, ведь увеличилось количество краж, и не всегда преднамеренных, иногда покупатели просто не замечают, что что-то не отсканировали. Одна из задач искусственного интеллекта сейчас – помочь людям распознать, что они не отсканировали товар или отсканировали его неправильно. Сейчас мы тестируем функцию распознавания возраста. Мы стараемся улучшить опыт покупок. Около 200 тысяч часов в год покупателям приходится ждать, пока сотрудник подтвердит покупку, подпадающую под возрастные ограничения. На такую проверку возраста приходится 40 % всех случаев, когда требуется помощь сотрудника на кассе самообслуживания. Это очень много. Я уверена, что искусственный интеллект отлично справится с распознаванием возраста. Пока что наши тесты показывают точность более 90 %. Надеюсь, что в будущем эта технология станет повседневной жизнью.
– Вернёмся к дирижированию. Я вижу дирижёра, который соединяет людей с их талантами, которые нужно развивать дальше, чтобы оркестр мог звучать. Что больше всего радует вас в этом процессе?
– Величайшая радость приходит, когда нужные люди оказываются в нужном месте, когда определённая группа людей объединяется и генерирует энергию. Главная задача каждого руководителя – найти людей, которые резонируют друг с другом. Поодиночке они могут быть совершенно невпечатляющими, но когда они вместе, один плюс один внезапно превращается в три. Я думаю, быть руководителем – это не только большая ответственность, но и большая привилегия. Видеть, как люди растут и счастливы, для меня словно бонус.
Клайпедское городское бюро общественного здоровья информирует о возможности бесплатной вакцинации от клещевого энцефалита.
Цель этой инициативы – повысить осведомленность жителей и побудить их защитить себя от этого опасного заболевания, которым с каждым годом страдает все больше жителей Литвы.
Бесплатная первая доза вакцины от клещевого энцефалита (вакцина «TicoVac»).
Предназначена для жителей Клайпеды в возрасте от 12 месяцев (за исключением жителей в возрасте 50–55 лет*).
Количество вакцин ограничено.
Место предоставления услуги – Клайпедское городское бюро общественного здоровья, пр. Тайкос, 76, Клайпеда. Услуги предоставляются: 3, 4, 8, 10, 12, 19 сентября.
* Согласно Национальной программе иммунопрофилактики, жители в возрасте 50–55 лет могут пройти бесплатную вакцинацию против клещевого энцефалита с 1 сентября 2024 года (обращаться к своему семейному врачу).
Регистрация осуществляется на сайте: https://www.sveikatosbiuras.lt/veiklos/ (выбрать мероприятия на сентябрь).
Подробнее: тел. +37064093346
В социальных сетях появились вводящие в заблуждение видеоролики. Распространители фейковых новостей рекламируют в социальных сетях игры, которые якобы помогут выиграть миллион или хотя бы несколько сотен евро, используя для этого лица известных людей. Викторас Даукшас, руководитель организации «Debunk.org», утверждает, что в связи с развитием технологий распознавать фейки становится всё сложнее, но обещание, что якобы играя, можно заработать миллионы – явный сигнал, что это мошенническая схема.
По словам В. Даукшаса, эта схема начала действовать в мае, а в июне и июле количество подобных случаев значительно выросло. В основе этой схемы лежат незаконные азартные игры с курами. По всей Европе зарегистрировано около 360 тысяч реклам этой игры.
«Это очень масштабная мошенническая атака», – заявил В. Даукшас.
Тысячи доменов, тысячи страниц в «Facebook» используются для рекламы этой нелицензионной игры, создавая видимость того, что домены ведут в «Google Play», но на самом деле ведут на скопированные страницы. Также используются дипфейки, то есть контент, созданный с помощью искусственного интеллекта.
Для рекламы этих нелегальных игр часто используются лица известных людей.
Эту рекламу видят сотни миллионов человек в Европе, и распространение рекламы в Литве также огромно.
«Распознать подделку на экране телефона бывает довольно сложно, поскольку изображение и звук на телефоне кажутся достаточно качественными. Наши аналитики, изучавшие эти видеоигры, заметили единичные случаи неправильного ударения или неправильного выбора окончания слова. Поэтому нужно обращать внимание на сам источник рекламы», – посоветовал руководитель «Debunk.org».
Одним из признаков фейка является то, что для рекламы обычно используются недавно созданные страницы с небольшим количеством подписчиков.
«Интересно, что эта схема не призывает к покупкам, а предлагает играть в азартные игры и зарабатывать на этом. Говорится, что, играя, вы заработаете деньги – это полный абсурд», – назвал В. Даукшас ещё один признак мошенничества.
По его словам, мошенники, создавшие эту схему, тратят миллионы на рекламу, а значит, зарабатывают десятки миллионов.
Ещё один признак, позволяющий выявить мошенническую схему, – использование для рекламы странных доменов с окончаниями «xy», «sb» и тому подобным.
«Другое дело, что часто притворяются системой приложения «Google Play». Хотя дизайн часто выглядит так же, он ведёт на совершенно другое доменное имя. Это тоже явный признак», – отметил специалист.
В. Даукшас сожалеет, что люди, потерявшие из-за мошенников до нескольких сотен евро, не обращаются в полицию. Он призывает, даже если человек теряет небольшую сумму, сообщать об этом в полицию – тогда все можно будет объединить в одно уголовное дело.
Попасть в экипаж судна, совершавшего зарубежные рейсы, в советское время было непросто. Фактически никто из моряков не мог получить работу мечты, не пройдя через фильтр КГБ. Агенты органов госбезопасности были на каждом судне. Как свидетельствуют документы, каждый десятый член экипажа являлся тайным сотрудником КГБ.
Открытая исповедь агента
«Моряков из числа литовцев за границу выпускали редко. Я очень этого хотел. И мне не раз удавалось получить хороший рейс. Но это было вовсе не чудо и не везение. Просто моя близкая родственница, которая была знакома с офицером КГБ, замолвила за меня словечко, устроив нам встречу. И тут мне было сказано, что я должен буду слушать и наблюдать за всем, что происходит на судне: о чём говорят члены экипажа, какие там царят настроения. А по возвращении на берег я буду в подробностях об этом рассказывать. Я согласился», – это типичная история одного из сотен советских моряков (фамилия этого человека редакции известна. – Прим. А. Д.)
Следует сказать, что этот клайпедчанин, признавшийся в том, что шпионил за своими коллегами, ни тогда, ни позднее (даже незадолго до своей смерти) не испытывал никаких угрызений совести.
Ему это казалось нормальной практикой советского человека.
В советскую эпоху, когда все поголовно жили в нищете, когда не хватало продуктов питания и товаров первой необходимости, хорошая работа была на вес золота.
Конечно, находились и те, кто ни за какие блага не соглашался продать свою душу, но эти люди так никогда и не вышли в рейс с заходом в иностранный порт. А кому-то сделка с совестью вовсе не казалась зазорной.
Оказывается, на каждом советском судне, как на рыболовном, так и на торговом флоте, находилось от трёх до пяти агентов КГБ.
«С учётом того, что моряков и рыбаков становилось всё больше, руководство Клайпедского отделения МВД СССР (Министерство внутренних дел – A. Д.) подняло вопрос об увеличении числа агентов до 300–350 человек, а с 1954 года планировалось расширить агентурную сеть до 500 человек», – пишет историк и политик Арвидас Анушаускас в своей книге «КГБ. Совершенно секретно».
А. Анушаускас был одним из инициаторов, добивавшихся снятия ограничений по доступу к документам особой части Национального архивного фонда документов, где находится информация о лицах, которые признались в своём тайном сотрудничестве со спецслужбами СССР.
Инициаторы преследовали цель добиться рассекречивания фамилий лиц, в прошлом сотрудничавших с КГБ.
Сейм планирует вернуться к этому вопросу на осенней сессии.
Если парламентарии примут соответствующее решение, то станет известно, кто именно, работая на флоте советской Литвы, сотрудничал с секретными службами СССР.

Мечта: даже выпускники мореходного училища не могли быть уверены, что КГБ даст им разрешение на выход в море. Фото из архива Альбинаса Стубры / Клайпедиса
Прежде всего – виза
Попасть в экипаж судна, совершавшего зарубежные рейсы, и выйти в море в советское время было не так-то просто.
К примеру, сначала нужно было «заработать» зарубежную визу, поработав докером в рыболовном порту.
На это требовался почти год.
«В течение этого года за человеком велось бдительное наблюдение, поскольку в береговых бригадах тоже были агенты КГБ. Они внимательно слушали, о чём говорит этот претендент в моряки, какие анекдоты рассказывает, насколько активен в общении. И после обсуждения принималось решение, насколько он надёжен и можно ли вообще дать ему разрешение на выход в море. Русские и украинцы, приезжавшие в Клайпеду, такие разрешения получали быстрее, чем литовцы, чаще всего, именно они и зарабатывали визы для зарубежных рейсов», – рассказывает бывший офицер Департамента государственной безопасности (ДГБ) Литовской Республики клайпедчанин Раймондас Пралейка, который и сам в советское время окончил Мореходное училище, собираясь стать моряком.
По словам Р. Пралейки, в те годы, когда он работал докером в порту, у него в бригаде был один украинец из Львова, который два года трудился грузчиком, но разрешения на выход в море так и не получил.
Сегодня можно только гадать, почему.
Не получил визу и сам Р. Пралейка, который позднее, уже в независимой Литве, поступил на службу в ДГБ.
Оказалось, что препятствием был его отец, с личным делом которого Р. Пралейка ознакомился позднее, разыскав его в Особом архиве Литвы. Там была пометка – «ненадёжное для советской власти лицо».
Тройка: кто есть кто?
По словам Р. Пралейки, те, у кого имелись родственники за границей, зарубежную визу получить не могли, а значит, и о заходе в иностранные порты им оставалось только мечтать.
«Члены экипажа советского судна по прибытии в порт капиталистической страны могли сойти на берег, погулять по городу, что-то купить. Но ходили моряки всегда только в группе по трое (так называемые тройки), и один из них обязательно являлся агентом КГБ. Об этом все знали, поэтому посматривали друг на друга с недоверием, желая выяснить, кто же из них тот самый агент», – продолжает свой рассказ Р. Пралейка.
Сойдя на берег, моряки старались ничего не комментировать, как можно быстрее отовариться или продать какую-нибудь мелочь, если повезёт (чаще – в Африке), и вернуться на судно.
Парадоксально, но и сами агенты КГБ тоже старались заработать валюту и знали, где и какие товары можно продать.
Как акцентирует в своей монографии А. Анушаускас, работу этих агентов КГБ контролировали ещё и оперативники, которые внедрялись в судовые команды под прикрытием соответствующих документов.
Иногда они по полгода перемещались с судна на судно, встречались с агентами, резидентами, проверяли, насколько капитаны лояльны к системе.
Прикрытие у них могло быть разным.
Один из таких примеров А. Анушаускас описывает в своей книге «КГБ. Совершенно секретно»: «Скажем, в 1955 году, чтобы зашифровать оперативного сотрудника, ему была предложена новоучреждённая должность почтальона, которая давала возможность поддерживать связь с агентами и резидентами, не вызывая никаких подозрений. В целях конспирации этому сотруднику была отведена отдельная каюта, выданы все необходимые для такой работы средства (книги, газеты, почтовые марки, письма, посылки). Общаясь по делам службы с моряками, сотрудник госбезопасности мог собирать оперативную информацию».

Престиж: в советскую эпоху, когда все поголовно жили в нищете, когда не хватало продуктов питания и товаров первой необходимости, хорошая работа была на вес золота. Фото из архива Альбинаса Стубры / Клайпедиса
На систему работали все
Секретная служба советских органов госбезопасности старалась полностью контролировать экипажи судов.
После каждого рейса капитан, который необязательно был агентом КГБ, должен был предоставлять отчёт службе госбезопасности.
«Я бы сказал, что капитанов обычно не вербовали. Но чтобы стать капитаном, нужно было пройти долгий путь до капитанского мостика. И на этом пути они все без исключения имели контакты с КГБ. Судно – это как закрытая банка, где все обо всех всё знают. Там трудно спрятаться, ты постоянно на виду. Случались и драки из-за женщин-поваров, из-за судовых буфетчиц – реже, поскольку они обычно были прерогативой капитана. А замполит видел всё, члены экипажа старались доносить ему обо всём. Ведь если ты пытаешься что-то утаить, значит, ты себе на уме и тебе нельзя доверять. А может, ты уже не хочешь сойти на берег, когда судно пришвартуется на Кубе? Поэтому на судне в воздухе постоянно витал страх – как бы не сказать больше, чем можно, ведь тогда тебе могут аннулировать заграничную визу», – продолжает Р. Пралейка.
В свою очередь замполит, т. е. первый помощник капитана по политическим вопросам, тоже должен был предоставлять отчёт в КГБ со всеми подробностями о том, как проходил рейс.
Радисты все без исключения получали указания от КГБ и были с ним на связи. Однако, как показывает практика, некоторым морякам всё же удавалось бежать за границу во время рейса.
В палубной команде могли находиться один-два агента КГБ, среди механиков тоже.
«Все члены экипажа перед рейсом так или иначе имели беседу с сотрудниками КГБ. После ухода КГБ мы нашли списки агентов, в том числе и тех, кто курировал флот. К примеру, если в Литве насчитывалось около 160 судов, а на каждом – не менее 3–5 агентов, то можно лишь представить масштабы этого дела. Они наблюдали за экипажем, собирали информацию о каждом моряке, фиксировали следовавшие мимо военные корабли, их дислокацию и при случае даже фотографировали, выполняли ряд других мелких разведзаданий. Иногда приходилось что-то кому-то доставлять, хотя сами они никогда не знали, что и кому несут», – рассказывает Р. Пралейка.
Чтобы только не сбежали
Усиление контроля было вполне естественным, ведь после Второй мировой войны едва минуло десять лет, и в Балтийском море с советских судов, воспользовавшись благоприятным моментом, бежали и литовцы, и нелитовцы.
«Так, в апреле 1955 года матрос Адомавичюс не упустил возможность и когда танкер № 309 проходил пролив Зунд, сбежал с судна. В сентябре 1956 года радист Гиндулин воспользовался случаем, и когда траулер № 88 следовал в районе отмелей в проливе Каттегат, прыгнул за борт и добрался до Дании», – пишет А. Анушаускас.
После этих случаев КГБ настойчиво требовал перемен на судах во время следования проливами.
Тогда появилось требование, чтобы при прохождении судна через участки, которые могут стать потенциальным путём к побегу, на судовом мостике, помимо вахтенного штурмана, должен находиться и капитан.
В это время на палубе надлежало нести вахту представителям комсостава, коммунистов и активистов.
Проследовав через пролив, капитан был обязан радиограммой сообщить соответствующим ведомствам о пройденном участке и состоянии судовой команды.
В своей монографии А. Анушаускас указывает, что в 1957 году из 6 тыс. человек, работавших на флоте рыбной промышленности, на учёте в КГБ состояло 450 человек, на которых «имеется компрометирующий материал».
«К тому времени в отделении (КГБ. – Прим. А. Д.) работало 42 сотрудника (в том числе 32 оперативника), агентурная сеть насчитывала 415 агентов, 16 резидентов, 21 лицо, содержавшее квартиры для встреч с агентами. Выходит, что почти десятая часть членов экипажей, работавших в море, были тайными сотрудниками КГБ», – пишет А. Анушаускас.

Реальность: те, у кого имелись родственники за границей, визу на выезд за рубеж получить не могли, а значит, и о заходе в иностранные порты им оставалось только мечтать. Фото из архива Альбинаса Стубры / Клайпедиса
«Пусть всё будет, как есть»
Большинство этих лиц, от отчётов которых тогда зависели судьбы тысяч людей, продолжают жить дальше – кто-то, возможно, страдая от угрызений совести, а кто-то – вполне спокойно.
После восстановления независимости Литвы некоторые из них признались в сотрудничестве с советскими органами госбезопасности, остальные – нет.
Тем не менее, бывший офицер КГБ Р. Пралейка убеждён, что невзирая на те или иные цели некоторых лиц, предавать огласке их фамилии не следует.
«К нам перешла часть документов КГБ, и мы знаем фамилии тех, кто на них работал. Некоторые из них признались, некоторые нет. Часть этих людей сегодня известны на весь город. Как правило, они соглашались сотрудничать с КГБ из страха за себя и будущее своих близких. Но времена менялись, и позднее некоторым даже удавалось воспротивиться. Я бы сказал – пусть всё будет, как есть. Думаю, что сегодня любая огласка фамилий сотрудников советских органов госбезопасности может стать причиной недоверия и к нынешнему ДГБ», – считает Р. Пралейка.
Покой клайпедчан по ночам нарушают заявляющиеся в многоквартирный дом непрошеные гости – незнакомцы стучат в дверь подъезда, вероятно, с требованием их впустить. Замечено, что визиты учащаются, в основном – под утро, около двух-трёх часов ночи.
«Дом № 37 на ул. Дебрецено, второй подъезд от аллеи. Регулярно, примерно раз в месяц, по ночам в подъезде кто-то начинает шуметь и стучать. Один раз это было в два часа ночи. Было так громко, что мы все с кроватей вскочили. Что здесь происходит, кто-нибудь знает?» – спросила клайпедчанка о ночных событиях.
Когда журналисты связались с женщиной, она указала, что в полицию не звонила.
«Нет, я не вызывала. Со сна подскочила, побежала посмотреть в глазок и убедиться, что дверь заперта. Я живу высоко и увидела, что внизу горит свет. И такое ощущение, будто кто-то ломится, ломает дверь. Это повторяется регулярно. Затем я подумала: может, лифт застрял? Ощущение жуткое. Представьте себе: гробовая тишина, и вдруг кто-то начинает громыхать», – рассказала жилица дома № 37 на улице Дебрецено.
Поскольку клайпедчанка предала инцидент огласке, она надеялась, что, возможно, найдутся соседи, которые знают, что на самом деле происходит в подъезде по ночам.
Одна женщина поведала, что ей постоянно приходится выгонять бездомных из этого подъезда примерно в 22.30. Другие рассказали о неадекватной женщине.
«Я живу в этом подъезде, и какая-то женщина постоянно кричит в окно: «Вы бандиты!» и стучит по батареям. Я уже просила её замолчать, но ничего не изменилось», – рассказала клайпедчанка.
Нашлись и желающие пошутить.
«Наверное, как только получают пособие – сразу начинается веселье», – иронизировал клайпедчанин.
«Если между двумя и тремя часами ночи, то это – демоны. Гарантия», – вторил ему другой клайпедчанин.
Однако лучше всего позвонить по номеру 112. После прибытия сотрудников полиции визиты, вероятно, прекратятся.
Клайпедчане жалуются на подозрительного мужчину, который ходит по центру города, заговаривает с молодыми девушками и якобы следит за ними. Мужчину отличает одна особенность – он ежечасно меняет парики. Возможно, он рассчитывает, что его никто не узнает?
Социальные сети заполнены наблюдениями женщин о загадочном мужчине, который, по словам клайпедчанок, часто околачивается в районе торгового центра «Vėtrungė», на аллее М. Мажвидо и возле автобусных остановок.
«Я целый день работала на улице и видела, как один и тот же мужчина в разных париках преследовал молодых девушек, предлагая пойти с ним, и даже шёл за ними по пешеходным переходам. Такое поведение неадекватно и вызывает ощущение опасности», – рассказала клайпедчанка Инга, не пожелавшая называть свою фамилию.
Было замечено, что мужчина чуть ли не ежечасно изменяет внешность – меняет парики и одежду, что вызывает беспокойство у прохожих.
Клайпедчанка предположила, что человек изменяет внешность, чтобы его было сложнее узнать.
«Разве это недостаточный сигнал к действию?» – спросила женщина.
По словам некоторых клайпедчан, они сообщили об этом подозрительном гражданине в полицию, однако, по их словам, никаких мер предпринято не было.
«Полиция в курсе, но пока нет заявления – ничего не предпринимается. Возможно, полицейские ждут, пока произойдёт несчастье?» – задала риторический вопрос жительница Клайпеды.
Некоторые рассуждали, что поведение мужчины вызывает удивление и страх, поэтому медлить нельзя.
«Даже если человек не агрессивен, никогда не знаешь, что у него в карманах и каковы будут его дальнейшие действия – возможно, он «работает» не один», – предполагает другая клайпедчанка Дайва.
Замечено, что этот человек в основном заговаривает с молодыми девушками.
Жителям необходимо сохранять бдительность и, если они заметят какие-либо опасные действия, звонить по единому номеру экстренной помощи.
Однако следует признать, что законом не запрещено носить парики в общественных местах или заговаривать с прохожими.
После нескольких ливней посыпались жалобы водителей Клайпеды, получивших штрафы за езду по тротуарам. Наглые объяснения, что якобы они были вынуждены ехать по участкам, предназначенным для пешеходов, просто шокируют.
Ехали по пешеходной дорожке
«Во время ливня по проспекту Шяурес было невозможно проехать. Некоторые водители, как и я, поехали по пешеходной дорожке. Недавно мне за это пришёл штраф. Кому-нибудь ещё выписали штраф? Интересно, это ехавший сзади снимал и сдал полиции, или откуда они взяли фото?» – возмущался гражданин, написавший жалобу с грамматическими ошибками.
Мужчина свою фамилия не указал, а лишь выплеснул свой гнев за то, что сам же и нарушил Правила дорожного движения (ПДД).
Жалоба «грамотея» получила поддержку со стороны ему подобных.
«Нашлись бестолковые дурачки, которые фотографировали и отправляли снимки на сайт „epolicija“», – отметил другой «эксперт» по культуре и «знаток» ПДД.
«Чтоб им пусто было! Как много больных, ведь не просто так машины по тротуарам разъезжали», – возмущался другой лихач.
Осадки – выше нормы
Подавляющее большинство комментаторов поддержали возмущение, призывали писать жалобы чиновникам с требованием, чтобы это они оплатили штрафы, наложенные полицией.
Однако водителям уже пора осознать тот факт, что сильные ливни, несвойственные нашему климату, могут парализовать движение на улицах города.
В газете «Клайпеда» сообщалось, что, скажем, 11 июля в городе за несколько часов выпало 58 проц. месячной нормы осадков.
В городских микрорайонах, где меньше зелёных насаждений и преобладают поверхности из асфальта, брусчатки и других твёрдых материалов, никакие сети ливневой канализации не в состоянии справиться с такими объёмами ливневых вод.
Однако большинство возмущавшихся даже слышать не хотели замечания клайпедчан, имевших иное мнение.
Не все ведут себя по-хамски
Однако нашлись и трезвомыслящие люди, которые понимают, что даже в экстремальных ситуациях нельзя нарушать правила.
«Так если нет условий для езды, может, вообще не стоит ездить? Неужели лучше тротуары портить?» – спросил клайпедчанин у автора жалобы.
«Правильно сделали, что оштрафовали, нечего ездить по пешеходным дорожкам, езжай назад на своей тачке», – заметил другой житель Клайпеды.
«Нечего ездить по тротуарам, только несколько лихачей неслись по огромным лужам, нормальные люди сбавляли скорость или ждали, пока вода сойдёт», – заметил другой водитель.
Движение транспортных средств и запрет на проезд по газонам, тротуарам, велосипедным и пешеходным дорожкам чётко изложены в статье 124 ПДД.
Часть 1 статьи 417 Кодекса об административных правонарушениях гласит, что несоблюдение требований дорожных знаков или разметки, неисполнение водителями обязанностей по отношению к пешеходам, а также проезд по тротуару, газону или пешеходной (велосипедной) дорожке влекут за собой наложение штрафа на водителей в размере от 30 до 90 евро.
Сотрудники полиции подтвердили журналистам газеты: ПДД действуют и в нестандартных ситуациях, например, при сильном ливне, затопляющем проезжую часть. Сотрудники полиции рекомендуют водителям всегда ответственно оценивать сложившиеся обстоятельства, своими действиями не подвергать опасности себя и других участников дорожного движения, а также имущество, и не нарушать требований ПДД.
Жители квартала Драгуну столкнулись с деликатной проблемой: жильцам, проживающим этажом ниже, мешает шум стиральной машины в квартире наверху. Люди просят соседей не стирать обувь в стиральной машине.
Жильцы миролюбиво обратились к соседям, живущим на восьмом этаже, с просьбой пощадить их нервы.
«Уважаемая соседка с восьмого этажа, наверное, мы всем седьмым этажом слышим, когда вы стираете. Было бы неплохо, если бы вы не стирали обувь или что бы там ни было в стиральной машине вечером в 21.30. Очень уж слышно. Это как-то неуважительно по отношению к окружающим», – обратились к соседям жильцы, которых беспокоит шум.
Клайпедчане часто жалуются на шум – то им мешают спать голуби и чайки, то мотоциклы со страшным рёвом носятся по центральным улицам города.
Жаркая дискуссия разгорелась после жалобы жильцов многоквартирного дома на громкий секс в соседней квартире.
Люди публично попросили соседей заниматься сексом потише, так как постоянные крики и стоны за стеной мешали им спать, порой не утихая до полчетвёртого утра.
«Если людей беспокоит шум, следует обращаться в контрольно-превентивный отдел административной деятельности. Возможно, проблема там не в обуви, а в стиральной машине? Когда мы получим жалобу, то приедем на место, чтобы разобраться, почему там стиральная машина летает по всей квартире», – полушутя отреагировал на информацию советник контрольно-превентивного отдела административной деятельности Марюс Поиманскис.

Марюс Поиманскис: Возможно, проблема там не в обуви, а в стиральной машине? Фото Весты Яшинскайте
По его словам, клайпедчане жалуются не только на громкую музыку и собачий лай.
«Да, были жалобы и на громкий секс, и на то, что соседи рано утром громко передвигают мебель. Жалобы поступают самые разные», – не скрывает М. Поиманскис.
В Клайпеде запрещено нарушать покой окружающих после 19.00.
В будние дни ремонтные работы в доме и любая шумная деятельность, не превышающая установленные санитарные нормы, разрешается с 9.00 до 19.00.
По субботам шумную стиральную машину следует включать только с 10.00, а любую громкую деятельность завершать к 16.00.
В воскресенье и праздничные дни шуметь вообще запрещено.
«В воскресенье нужно ходить в церковь. Ремонт делать нельзя», – с улыбкой подытожил М. Поиманскис.
В последнее время мы изо дня в день узнавали новости о тёмных делах и делишках премьер-министра Гинтаутаса Палуцкаса. Вот и 20 июля выяснилось, что он больше десяти лет не спешил с возмещением ущерба по так называемому крысиному делу – тогда суд обязал его возместить ущерб столичному самоуправлению.
«Это ещё одно полешко в костёр, который пылает сегодня», – прокомментировал ситуацию о «забытом» долге Г. Палуцкаса президент Гитанас Науседа. Однако это вовсе не ещё одно полешко в один и тот же костёр, а отдельный огромный пожар.
Была предана огласке и история о том, что на земельном участке в Вильнюсе, который Г. Палуцкас купил в 2009 году и, возможно, сам его и сформировал, был незаконно приватизирован государственный лес.
А затем выяснился ещё один факт: Г. Палуцкас совместно с женой своего брата «мутил бизнес» уже во время пребывания на посту премьер-министра, и не исключено, что даже провернул схему освоения поддержки ЕС в сумме 170 тыс. евро.
И всё это – без упоминания о предыдущих историях, связанных с именем премьер-министра, и расследований, проведённых службами Специальных расследований и Расследования финансовых преступлений.
24 июля Президент наконец робко выдвинул условие – он отвёл Г. Палуцкасу две недели, чтобы тот или дал объяснения, или подал в отставку.
В начале девяностых казалось, что советская эпоха закончилась: покончено с расхищением государственного имущества, взятками, оруэлловским разделением общества на равных и более равных, которым дозволено всё. Однако позднее выяснилось, что для одних всё это закончилось, а для других – не совсем. Самое обидное, что эти модели поведения не умирают вместе со старым поколением – их успешно перенимают молодые.
Однако под конец хочется добавить немного оптимизма: хорошо, что Литва – не авторитарная страна, что мы, её жители, можем не только свободно голосовать, но и свободно митинговать против властей, будучи уверенными, что за это нас не подвергнут репрессиям. Нужно только подняться с диванов.
Министерство здравоохранения (Минздрав) обновило порядок назначения лекарств и выдачи (продажи) компенсируемых лекарственных средств и средств медицинской помощи (СМП). Этот порядок вступит в силу в ноябре и станет проще и удобнее как для пациентов, так и для медицинских работников.
Предварительный срок действия рецепта, возможность приобретения лекарственного средства или СМП в рассрочку, без действительного рецепта и по мере необходимости, а также другие нововведения повысят доступность лекарственных средств и СМП, а также будут способствовать рациональному назначению и использованию лекарственных средств.
«Лекарственные средства могут как помогать, так и вредить здоровью, поэтому их назначение и отпуск строго регламентируются, а специалисты в области здравоохранения и фармацевтики обязаны соблюдать многочисленные правила. Однако, проанализировав многолетний опыт и пересмотрев все правила, нам удалось отказаться от некоторых ограничений, которые кажутся чрезмерными и приносят больше неудобств, чем пользы.
В ходе обсуждений со всеми заинтересованными сторонами – пациентами, специалистами в области здравоохранения и фармацевтики – мы нашли оптимальные решения, которые упростят выписку рецептов и отпуск лекарств, не создавая риска для здоровья пациента и обеспечивая безопасное и эффективное лечение», – говорит вице-министр здравоохранения Даниэль Наумовас.
Для пациентов – меньше препятствий при получении лекарств
Согласно обновленному порядку, при продолжении лечения теми же лекарственными средствами или компенсируемыми СМП новый рецепт, выписанный лечащим врачом, может вступить в силу за семь дней вместо пяти до окончания остатка ранее назначенных лекарств и компенсируемых СМП. Это позволит пациентам более удобно планировать покупку лекарств и компенсируемых СМП и приобретать их раньше, а также будет способствовать рациональному и ответственному назначению и использованию лекарств и компенсируемых СМП.
Отпуск (продажа) лекарств и компенсируемых СМП по частям будет удобен в тех случаях, когда в аптеке недостаточно упаковок лекарств или компенсируемых СМП или в том количестве, которое было назначено пациенту. До сих пор пациенту, столкнувшемуся с такой ситуацией, приходилось искать другую аптеку, где имелось бы всё необходимое ему количество лекарств и компенсируемых СМП, или обращаться к лечащему врачу для переоформления рецепта.
Теперь можно получить только часть количества лекарств или компенсируемых СМП, указанного в электронном рецепте, а оставшуюся часть получить позже в той же или любой другой аптеке с учётом наличия лекарств или компенсируемых СМП в аптеке или финансовых возможностей пациента.
В случае перебоев в поставке сложных лекарственных препаратов, выписанных по электронным рецептам, они могут быть выписаны пациенту с отдельными действующими веществами.
Если у пациента закончились регулярно принимаемые рецептурные препараты или компенсируемые СМП, и он не успевает своевременно обратиться к своему лечащему врачу для выписки нового рецепта, фармацевт сможет отпускать (продавать) лекарства или компенсируемые СМП, соответствующие определенным условиям, без действительного рецепта, с учетом ранее выписанных рецептов и других требований.
Если у пациента периодически проявляются определенные заболевания, такие как герпес, мигрень или другие боли, ему больше не нужно будет постоянно держать запас лекарств дома. Лечащий врач сможет выписать рецепт с пометкой «По мере необходимости», который будет действителен до шести месяцев и может быть использован в любое время при появлении симптомов, послуживших причиной назначения препарата.
В помощь врачам – новые функции платформы E. sveikata
Выписывание рецептов – это кропотливый и сложный процесс, в ходе которого возможны ошибки, поэтому на платформе E. sveikata устанавливается долгожданная возможность для врачей корректировать рецепты. Это будет возможно, если рецепт активен, а не зарезервирован, и лекарственное средство или компенсируемые СМП никогда не выдавались (не продавались) по данному рецепту.
Новые классификаторы, внедряемые в систему E. sveikata, также помогут сэкономить время специалистов по индивидуальному медицинскому обслуживанию и упростить выписку рецептов, предоставляя информацию в режиме реального времени о перебоях в поставках лекарств, изменениях в перечне компенсируемых лекарств и компенсируемых СМП, условиях их компенсации и т. д. Это означает, что информация, которую специалистам по индивидуальному медицинскому обслуживанию до сих пор приходилось искать на различных веб-сайтах или в документах, будет отображаться на экране при выписке рецепта и вводе наименования лекарственного средства или компенсируемого СМП.
Пациентам на платформе E. sveikata будет предоставлена актуальная информация о безопасности принимаемых ими лекарств, а также возможность отправить сообщение о нежелательной реакции на лекарство. Аналогичные функции будут доступны медицинским и фармацевтическим специалистам.
Цель – оставить бумажные рецепты в прошлом
Минздрав стремится обеспечить выписку бумажных рецептов только в исключительных случаях, поскольку ведение медицинской документации пациента в единой электронной системе предоставляет медицинским работникам более точную информацию о принимаемых пациентом лекарственных средствах и их совместимости, способствует повышению эффективности лечения, снижает вероятность злоупотреблений и помогает специалистам аптек оказывать более качественные фармацевтические услуги.
Использование электронных рецептов удобно для пациента, поскольку исключает риск забыть или потерять бумажный рецепт, а также экономит время специалистов аптек на обработку, хранение и уничтожение бумажных рецептов.
Чтобы информация обо всех принимаемых пациентом лекарственных средствах была собрана и доступна в одном месте, с мая 2026 года специалисты аптек должны будут вносить данные бумажных рецептов в систему E. sveikata. Понимая, что такое изменение создаст дополнительную административную нагрузку для аптек, Министерство здравоохранения предусмотрело исключения и возможность поэтапного внедрения до 2027 года.
Подробная информация о нововведениях, многие из которых вступят в силу 7 ноября этого года, опубликована ЗДЕСЬ.
Все права защищены © 1998 - 2018 Diena Media News, ЗАО