Возле реки Дане – светящаяся инсталляция

Недалеко от скульптуры «Рыбак» клайпедчане любуются впечатляющей инсталляцией – здесь появился светящийся туннель. Это одна из многочисленных праздничных инсталляций, которые горожане видят, прогуливаясь в городе по рождественскому маршруту. В городе насчитывается пять мест, где можно погрузиться в магическую атмосферу света.

В старом городе клайпедчан привлекает яркая, меняющая цвет инсталляция в форме туннеля. Сначала она озаряется оранжевым светом, потом – синим.

Представители клайпедского самоуправления подтвердили, что возле ратуши смонтирована одна из рождественских инсталляций – световой туннель.

В этом году праздничные инсталляции расставлены по всему старому городу. Клайпеда приглашает посетить не только нарядную ёлку на главной городской площади, но и прогуляться по рождественскому маршруту.

Организаторы рождественских мероприятий предлагают клайпедчанам начать маршрут с площади Театро, а затем повернуть на площадь Карлскронос, где их встретит проект светящихся качелей «Мечта о Рождестве».

Возле скульптуры «Рыбак» и детей, и взрослых ждёт уже упомянутый световой туннель «Курс на Рождество» («Kalėdų link»). Праздничным светом озарится и сквер у реки Дане.

За памятником единой Литве «Арка» горожане могут увидеть рождественские огни и сияющие пузыри, а далее маршрут продолжит лазерный проект «Галактика».

Как сообщили организаторы, этот маршрут – приглашение раскрыть для себя дух города, насладиться его праздничной жизнью и проводить год, прикоснувшись к самым светлым мгновениям.

Все объекты рождественского маршрута будут радовать клайпедчан до 7 января по рабочим дням с 11 до 22 час., а в выходные – с 10 до 23 час.

Ожидание праздников оборачивается стрессом

К началу декабря у многих не только уже составлены списки предпраздничных покупок, но и готовы рождественские подарки. С конца октября в городе стартовали коммерческие акции, и это оживление вовлекло людей в раннюю подготовку к большим зимним праздникам, ожидание которых постепенно начинает выливаться в стресс и тревожность.

Противостоять соблазнам

Уже в День поминовения усопших всюду стали появляться рождественские акценты и реклама, что напомнило людям о приближении времени праздничного ожидания и заставило начать подготовку к большим зимним праздникам.

По словам Миндаугаса Буты, главы Филиала психиатрии Клайпедской республиканской больницы, уже не первый год он замечает, что как только исчезают скидки на поминальные свечи, в продаже сразу появляются ёлочки и рождественские декорации.

Как считает врач-психиатр, в этой ситуации выигрывает коммерция и предприниматели, а их клиенты на самом деле страдают.

Выразительная реклама воздействует на людей, оказывая влияние на их решения, а большие праздничные скидки усиливают эффект.

Тем не менее, М. Бута уверен, что всем этим соблазнам можно противостоять, если понимать суть происходящего.

«Чтобы человек мог устоять перед соблазном и не поддаться влиянию маркетинга, нужно прислушаться к самому себе и не спешить следовать всем тенденциям. Нужно брать ситуацию в свои руки и управлять ею. Рождество наступит, как это бывает каждый год, от нас тут ничего не зависит», – акцентирует специалист.

Жить нужно сегодня

Ранняя подготовка к большим зимним праздникам связана и с их ожиданием. По словам психиатра, длительное ожидание приводит к беспокойству, а это нарушает привычный ритм жизни, вызывает стресс.

«Нет никакой пользы от ожидания. Этот период лишь усугубляет наше беспокойство, и в ожидании чего-то мы упускаем возможность создать в своей жизни приятные мгновения в настоящем, ведь жить нужно сегодня, а наступит ли завтра – в этом мы не можем быть уверены», – подчёркивает врач.

Люди, которые живут в состоянии постоянного ожидания, в пожилом возрасте могут испытывать сильное внутреннее разочарование, потому что жизнь прошла, а сделано так мало. Навалится тоска, появится чувство неудовлетворённости.

Миндаугас Бута: Этот период лишь усугубляет наше беспокойство, и в ожидании чего-то мы упускаем возможность создать в своей жизни приятные мгновения в настоящем.

Рождество теряет смысл

Рождество – один из важнейших праздников года, символизирующий рождение Иисуса и призванный собрать всю семью вместе. Однако сегодня он стал очередным объектом коммерции.

Как отмечает врач-психиатр, создавая рекламу, специалисты маркетинга опираются на психологию человека и манипулируют его сознанием.

«Это называется эмоциональным маркетингом, который опирается на прикладную психологию, воздействуя на эмоции человека, чтобы добиться нужного результата. Поэтому ожидание праздника утратило свой смысл. Думаю, что если провести опрос, то некоторые люди даже не смогут ответить, что на самом деле символизирует Рождество. Я часто говорю, что семья – это тихая заводь, куда приятно возвращаться. Но сегодня и здесь тенденции меняются, сейчас принято все праздники отмечать в кругу друзей», – констатировал психолог.

Благотворительность превратилась в деньги

В Клайпеде и Клайпедском районе появились контейнеры для сбора благотворительности. Как оказалось, фонд, собирающий пожертвования в виде одежды, детских игрушек, обуви и прочих вещей, возглавляет человек, который попал в поле зрения полиции в Ирландии. Представители фонда не скрывают – пожертвованные людьми вещи пускаются в продажу, а деньги фонд тратит на собственные нужды.

И женские сумки тоже

«Просим сортировать вещи в пакеты», – гласит надпись на контейнерах, которые можно видеть в разных местах Клайпеды, а также в Клайпедском и Шилутском районах.

Удивляет и надпись, указывающая, что в контейнер можно бросать и женские сумки.

Там же указано, что люди, жертвующие свои вещи, поддерживают благотворительный фонд «Помощь детям, пострадавшим в зоне боевых действий», название которого почему-то написано на контейнере без кавычек.

По словам представителей Клайпедского районного самоуправления, к ним сборщики вторсырья не обращались.

Контейнеры установлены на частных территориях, в основном возле магазинов.

«Это какая-то частная инициатива. В нашем самоуправлении контейнеры для сортировки текстиля – зелёные. А красные кто-то возле магазинов устанавливает. Вроде как для сбора одежды на благотворительность и для каких-то подобных целей. Больше нам ничего неизвестно», – поведала Раса Бакайтене, заведующая отделом коммунального хозяйства и защиты окружающей среды при Клайпедском районном самоуправлении.

Телефон выключен

Журналисты «Клайпеды» несколько раз пытались дозвониться в фонд по телефону, указанному на контейнерах. Однако телефон был всё время выключен.

В Клайпеде и Клайпедском районе есть и другие контейнеры для текстиля.

В Клайпедском районе в основном это контейнеры зелёного цвета.

Самоуправление Кретингского района приобрело контейнеры чёрного цвета. Это было сделано за счёт средств Программы по предотвращению образования отходов и их утилизации.

В Каунасе можно видеть красные контейнеры для текстиля, установленные организацией Красного Креста.

Жители Таураге ненужные текстильные изделия могут оставить в контейнерах синего цвета.

В Клайпеде контейнеры для текстиля решено постепенно перекрасить в серый цвет, чтобы они сочетались с уже установленными подземными мусорными контейнерами, которые, как известно, серого цвета.

Факт: на руководителя фонда В. Андреева в Ирландии было заведено два уголовных дела за хранение наркотиков и краденых вещей, его имя попало на страницы газеты «The Sun». Скриншот сайта «www.thesun.ie»

В разрешении отказано

Несколько лет назад в Клайпедское самоуправление тоже обращались частные лица с просьбой разрешить им установить в городе контейнеры для текстиля, однако самоуправление в этой просьбе отказало.

Позднее выяснилось, что такое заявление в Клайпедское самоуправление подавали представители всё того же благотворительного фонда и предприятия «Automind». Заявления поступили в 2019-м и 2020 г.

Предприниматели просили разрешения установить в общественных местах контейнеры для сбора б/у текстиля и прочих вещей.

Однако администрация Клайпедского самоуправления попросила предъявить документы, в которых указано, как и где предприятие будет перерабатывать и утилизировать непригодные к использованию вещи.

Представители предприятия сообщили, что намерены передавать текстиль благотворительному фонду «Помощь детям, пострадавшим в зоне боевых действий».

Этот фонд зарегистрирован в Шилутском районе, в деревне Грабупяй.

Предприятие «Automind» не смогло предоставить Клайпедскому самоуправлению документы, гарантирующие, что текстиль и прочие вещи будут соответствующим образом переработаны или утилизированы, поэтому в разрешении было отказано.

«На каком основании?»

Предприятие «Automind» зарегистрировано в Клайпедском районе, в деревне Вайтяляй.

Глава этого предприятия Сигита Андреева объяснила журналистам по телефону, что её предприятие занимается только обслуживанием контейнеров и их опустошением.

Почему всё время выключен телефон, номер которого указан на контейнерах? По словам С. Андреевой, кто-то просто потерял телефон.

«Контейнеры принадлежат благотворительному фонду. У него очень длинное название – „Фонд помощи пострадавшим детишкам“, что-то вроде того», – попыталась вспомнить С. Андреева.

Журналистов очень удивил тот факт, что женщина даже не знает названия фонда, с которым сотрудничает, тем более что главой фонда, как выяснилось, является далеко не постороннее для С. Андреевой лицо – Виктор Андреев.

«Мы только обслуживаем контейнеры. Мы даём им деньги, а они нам разрешают пользоваться этими контейнерами, что тут скажешь. Контейнер принадлежит благотворительному фонду. Мы одежду пакуем и увозим», – пояснила С. Андреева.

Куда увозят упакованную одежду? Этот вопрос нашей собеседнице явно не понравился.

«А что вы хотите выяснить? Звоните в благотворительный фонд и разбирайтесь», – отрезала С. Андреева.

Когда журналисты напомнили, что по указанному на контейнерах номеру дозвониться невозможно, женщина заявила, что как раз сейчас номер в процессе замены.

«Просто был потерян номер телефона. Мне известно, что сейчас номер меняется», – сказала женщина.

Услышав вопрос о грамматической ошибке на контейнерах для текстиля, С. Андреева попросту отмахнулась – дескать, она надписи на контейнерах не изучала.

«Я вообще нахожусь в декретном отпуске. Есть человек, который регулярно опорожняет контейнеры. В общей сложности контейнеров 20–25. Не могу ответить на вопрос о грамматических ошибках. Были заказаны стикеры. Может, что-то отклеилось? На каком основании вы мне звоните, что вы хотите узнать?» – возмутилась С. Андреева.

Торговля одеждой

Когда журналисты поинтересовались, почему Клайпедскому самоуправлению не были предъявлены документы, указывающие на то, как предприятие планирует перерабатывать или утилизировать б/у текстиль, С. Андреева предложила поискать ответ в самоуправлении.

«Подобраться к этой кормушке невозможно. Мы договаривались с владельцами магазинов, у которых есть своя территория», – поведала женщина.

Так что же происходит с б/у текстильными изделиями и прочими вещами? Услышав этот вопрос повторно, С. Андреева сказала, что одежда сортируется и отправляется на продажу.

Где торгуют одеждой из контейнеров? На это С. Андреева не ответила.

«Я такие секреты раскрывать не стану. Я собираю, я продаю, а деньги перевожу в благотворительный фонд. И всё. Моё предприятие не должно вас интересовать. Если вас интересует благотворительный фонд, идите и звоните им. Я за благотворительный фонд не отвечаю», – выпалила С. Андреева и бросила трубку.

По данным учреждения «Registrų centras» (Центр реестров), в её ведении находится только одна вышеупомянутая компания, других официальных предприятий у женщины нет.

В социальной сети в открытом доступе есть фотографии С. Андреевой, на которых она хвастается дорогими приобретениями – автомобилем BMW, перевязанным подарочной лентой, роскошными покупками таких брендов как «Louis Vuitton», «Dior», «Chanel».

Мария Дубицкене: В Танзании ношеная одежда не нужна. Фото из личного архива

Звонки блокируются

Журналисты попытались связаться с главой благотворительного фонда «Помощь детям, пострадавшим в зоне боевых действий» В. Андреевым и позвонили по официально указанному телефону благотворительного фонда. В трубке послышалось голосовое сообщение, информировавшее о том, что входящие звонки данному абоненту блокируются. Было предпринято несколько попыток дозвониться главе фонда В. Андрееву.

Как сообщили специалисты Центра реестров, данный благотворительный фонд был учреждён в 2018 году неким Лукасом Р.

В 2021 г. учредитель и директор фонда принял решение назначить на должность директора В. Андреева.

Новоиспечённый директор занял этот пост уже после вспыхнувшего за рубежом скандала, когда В. Андреев проходил по делу о наркотиках.

На порталах www.thesun.ie и www.irishtimes.com до сих пор публикуются статьи, в которых упоминается фамилия этого человека.

Как оказалось, В. Андрееву, проживавшему на территории Ирландии, в 2020 г. суд предписал до полуночи 22 февраля покинуть страну, в противном случае ему грозило семь лет тюремного заключения, поскольку он был признан виновным в совершении тяжких преступлений.

Дело о наркотиках

Мужчина попался после обысков в помещениях предприятия, которые он разрешил использовать для хранения наркотиков.

В. Андреева, проживавшего в Ирландии с 2006 года, судья Окружного уголовного суда города Корк Шон О‘Доннабхейн приговорил к двум срокам лишения свободы – по совокупности на семь лет.

Однако судья отложил исполнение приговора, после того как получил информацию о том, что отец двоих детей намеревался уехать из Ирландии и у него уже был билет на паром. К тому же подсудимый обещал покинуть страну до полуночи.

В 2019 г. полиция получила ордер на обыск в помещении, арендованном В. Андреевым для предпринимательской деятельности – он занимался торговлей ношеной одеждой.

По данным правоохранительных органов, у него на складе служебная собака полиции обнаружила два вакуумных пакета с коноплёй, стоимость которых на чёрном рынке составляла 10 тыс. евро.

В. Андреев арендовал склад в течение пяти лет и использовал для хранения подержанной одежды, которую поставлял в Литву.

Краденое имущество

По данным вышеупомянутых порталов, В. Андреев признал свою вину в том, что разрешил использовать помещение склада для хранения наркотиков.

Однако вскоре выяснилось, что гражданин нашей страны был причастен и к другому уголовному преступлению.

В суде следователи сообщили, что В. Андреев был уличён и в хранении краденого имущества на сумму 63 тыс. евро.

В фуре с грузом, которая должна была выехать из страны, сотрудники полиции обнаружили дорогостоящие подвесные лодочные двигатели, лодки RIB и прочее имущество, похищенное в нескольких яхт-клубах.

В. Андреев признал себя виновным и в хранении похищенного имущества.

«Он разрешил использовать свои помещения для хранения большого количества лодок и их запчастей. Похоже, что это была важная операция, о которой он был осведомлён. Подобные случаи с трудом поддаются доказательствам. Если бы судебное разбирательство пришлось продолжить, это был бы долгий, трудный и проблематичный процесс», – сказал тогда судья, обращаясь к журналистам.

В тот раз суд назначил В. Андрееву наказание в виде лишения свободы сроком на три года.

А за хранение наркотических веществ в помещении его предприятия В. Андреев получил ещё четыре года лишения свободы.

Однако суд остановил исполнение приговора с условием, что В. Андреев покинет страну до полуночи и не вернётся в Ирландию в течение десяти лет.

Во время заседания Окружного суда в Корке обвиняемый по делу о хранении наркотиков В. Андреев сообщил, что у него есть собственный бизнес, и он экспортирует в Литву и Восточную Европу подержанную одежду, оборот предприятия составляет около 5–6 тыс. евро в неделю.

Зарубежные средства массовой информации также сообщали, что в помещении, арендуемом литовским предпринимателем, сотрудники полиции нашли много мобильных телефонов и крупные суммы наличных денег.

Тонны одежды в Африку

Журналисты «Клайпеды» направили письменные вопросы учредителю благотворительного фонда Лукасу Р., директору фонда «Помощь детям, пострадавшим в зоне боевых действий» В. Андрееву, акционеру и директору предприятия «Automind» С. Андреевой.

Журналисты хотели узнать: правда ли, что фонд получает доходы от продажи текстильных изделий? Как фонд использует полученные средства – сколько и какая именно помощь была отправлена детям, проживающим в зоне боевых действий?

В какие страны фонд доставлял помощь? В каком виде поставлялась эта помощь – в виде вещей, денег или каким-то иным способом?

В отчёте о деятельности фонда за 2023 год указано, что было собрано 43,2 т подержанной одежды, которая была продана в Африке.

Журналисты поинтересовались у директора фонда В. Андреева, какому предприятию или организации в Африке была продана эта одежда.

В отчёте, который благотворительный фонд предоставил Центру реестров, утверждается, что доходы от продажи одежды составили 14 950 евро.

Но не считает ли В. Андреев, что благотворительность в Африку должна поставляться безвозмездно, а не в виде товара? И куда глава фонда направляет деньги, вырученные от продажи одежды?

Журналисты попросили прокомментировать и приговор суда, который был вынесен В. Андрееву в Ирландии.

Ряд вопросов был направлен и С. Андреевой касательно деятельности возглавляемого ею предприятия.

Адресатам пришлось напомнить, что, согласно правилам юридической регистрации общественного учреждения, персональные данные юридического лица, его отчёты и информация о его руководстве должны находиться в открытом доступе.

Однако В. Андреев и С. Андреева не воспользовались предоставленной им возможностью изложить свои комментарии по заданным вопросам.

Откликнулся только учредитель фонда Лукас Р.

«Не располагаю никакими данными и не имею никаких связей с этим лицом, поэтому ничем помочь не могу», – ответил учредитель.

Аурелия Липске: Если мы получаем помощь одеждой, то раздаём её, мы одеждой не торгуем. Фото «Caritas»

Из корыстных побуждений?

В разъяснительном письме к отчёту о деятельности благотворительного фонда «Помощь детям, пострадавшим в зоне боевых действий» за 2023 год указано, что предприятие «Automind», возглавляемое С. Андреевой, в 2023 г. предоставило фонду денежную помощь в сумме 2,5 тыс. евро.

В 2022 г. помощь предприятия фонду составила 3 тыс. евро.

Некий аноним в прошлом году перевёл на счёт фонда 150 евро.

В письме также говорится о том, что в 2023 г. благотворительный фонд использовал полученные средства на собственные нужды.

В таблице, на которой должно быть отмечено, кому, сколько и какую помощь выделил фонд, стоят одни нули, а в примечании указано: «на собственные цели».

Согласно отчёту за 2022 год, благотворительный фонд собрал 35,2 т одежды б/у.

В этом же отчёте отмечено, что одежда была продана в Польше и Африке. Вырученная сумма составила 10 664 евро.

«Caritas» помощью не торгует

Аурелия Липске, координатор организации «Caritas» при клайпедском приходе Марии Миротворицы, услышав вопрос о том, не торгует ли «Caritas» одеждой, пожертвованной прихожанами на благотворительность, была откровенно шокирована.

«Если мы получаем помощь одеждой, то раздаём её, мы одеждой не торгуем. Мы вообще помощью не торгуем. Однако по опыту могу сказать, что 80–90 проц. пожертвованной одежды находится в плачевном состоянии. Мало кто приносит аккуратную, чистую и вполне пригодную одежду. Чаще люди отдают одежду умерших родственников или избавляются от хлама, наводя порядок в шкафу», – говорит А. Липске.

По её словам, она всегда готова ответить на любые вопросы о сборе средств на благотворительность.

«Прозрачность и открытость – это очень важно. С этого и нужно начинать. Репутация – это основа доверия людей к организации. Печально, что некоторые пользуются ситуацией. Война – страшное несчастье. И находятся люди, которые этим пользуются. Возникает вопрос: где эти дети, которые находятся в зоне боевых действий? Необходимо всем объяснить, кому конкретно оказывается помощь», – изложила своё мнение А. Липске.

Танзании нужен рис

Учредитель благотворительного фонда «Saulės smiltys» («Солнечные песчинки») Мария Дубицкене рассказала о том, в какой помощи на самом деле нуждается Африка.

«Ношеная и потрёпанная одежда из Литвы Африке уж точно не нужна. И в Танзании ношеная одежда не нужна. Там нужен рис. А в Литве украинскими детьми, которые живут в зоне боевых действий, пожалуй, занимаюсь только я одна. На днях в Украину отправляется наш конвой. Одежду в Украину мы не доставляем. Это точно. Из таких вещей можно везти только одеяла», – поведала М. Дубицкене.

Глава фонда «Saulės smiltys» рассказала, что именно доставляется в зону боевых действий.

«Термоодежда для бойцов. Такое никто в контейнеры не бросает. Одежда, которую люди сносят в контейнеры, в Украине точно не нужна. Мы посещаем центры беженцев и видим там горы одежды, порой даже несортированной», – отметила М. Дубицкене.

По словам женщины, недавно ей позвонила бельгийская коллега, которая сообщила, что собирает одежду возле одной из школ в Бельгии.

«Я сказала ей, что лучше бы они собирали по одному центу. На собранные деньги лучше купить термоодежду для бойцов, чем везти тонны старой потрёпанной одежды. В зоне боевых действий нужны зарядные устройства для телефонов, термосы для еды, хорошая, качественная одежда для бойцов, которая подходит для полевых условий и стоит немалых денег. Нужны калорийные батончики, сухие пайки. Картошку и капусту в Украину никто не везёт, как и б/у одежду», – поведала женщина, которая руководит благотворительным фондом уже не одно десятилетие.

Реальные нужды

М. Дубицкене была очень удивлена, услышав о том, что кто-то вывез из Литвы в Африку 43 тонны б/у одежды и даже сумел там её продать.

«А сколько в действительно стоит сама доставка в Африку 43 тонн одежды? Думаю, это трудно решаемый вопрос логистики. Согласно законам, из средств фонда на административные расходы можно выделить не более 40 проц. Остальные 60 проц. фонд должен кому-то пожертвовать. А никто и не спрашивает, куда и кому была направлена помощь. Контейнеры вопросов не задают. Люди сбрасывают туда вещи, особо не задумываясь», – недоумевает М. Дубицкене.

По её словам, пострадавшие от войны матери с детьми никогда не просят помощи в виде ношеной одежды.

«Им нужны газовые плитки для приготовления пищи, генераторы, аккумуляторы. На линию фронта мы доставляем провизию, которую легко брать с собой и которая даёт много энергии. Сейчас, когда линия фронта обозначена очень нечётко, когда на головы людей падают баллистические ракеты, никто не станет рисковать, чтобы доставить на фронт пять банок с вареньем. Мы направляемся вглубь страны, к линии фронта. Поэтому нужно везти туда посылки, которые стоят жизни», – подчеркнула М. Дубицкене.

Когда в публичном пространстве появляются истории о непрозрачной деятельности руководителей различных фондов, это больно ранит главу фонда «Saulės smiltys».

«Это удар по репутации не только какого-то конкретного фонда, но и всего нашего сообщества, которое занимается организацией помощи. Хочу акцентировать один момент, с которым согласятся все известные в Литве благотворительные фонды. Не нужно путать благотворительность с желанием быстро разбогатеть», – подытожила М. Дубицкене.

Поставщики услуг размещения возмущены новым требованием

1 января вступит в силу правило, согласно которому поставщики услуг размещения должны будут ежедневно отчитываться обо всех проживающих совершеннолетних гостях. Они заявляют, что не готовы, и возмущены тем, что туристическому сектору придется инвестировать в новые системы, сообщает новостной портал «Verslo žinios».

По словам руководителя комплекса отдыха «Kempingas slėnyje» Расы Тамошюнайте, больше всего возмущение в секторе вызывают разговоры о том, что такое правило принесет пользу участникам туристического рынка, при этом четко не уточняется, в чем именно заключается эта выгода.

«Мы систематически предоставляли информацию о том, сколько туристов из разных стран останавливались у нас, и этого должно быть достаточно для статистики. У нас есть своя статистика. Знаете, если власти чего-то требуют, то должно быть ясно, какую выгоду мы от этого получаем. Сейчас все совершенно непонятно», – сказала она порталу «Verslo žinios».

После того, как Национальная система туристической информации (NTIS) начнет работать, все поставщики услуг размещения должны будут сообщать обо всех совершеннолетних гостях в течение 24 часов.

В систему будет необходимо загрузить имя, фамилию, год рождения, страну проживания, номер предоставленного при регистрации документа и страну, выдавшую его, количество ночевок и другую информацию по каждому человеку, остающемуся на ночь.

В октябре Сейм предоставил освобождение поставщикам услуг сельского туризма, которые смогут представлять данные один раз в месяц.

Представители компании «Keliauk Lietuvoje», которая администрирует NTIS, уверяют, что новая система упростит процедуры регистрации, а данные можно будет предоставлять через подсистему NTIS «E.turistas» бесплатно.

Жизнь – как театр

Светлана Светличная до последнего надеялась, что в ее жизни еще случится значимая роль помимо «Бриллиантовой руки».

Актриса стала знаменитой именно благодаря коротенькой, но яркой роли в этой культовой ленте режиссера Леонида Гайдая.

Ее героиня так страстно произнесла: «Не виноватая я, он сам пришел!», что к ней намертво приклеился титул секс-символа советской эпохи и в этом качестве ее приглашали на зарубежные фестивали.

Вот только других значимых ролей в ее жизни так больше и не случилось.

«Когда я сыграла Марью Тимофеевну Лебядкину в театре, в «Бесах», я поняла, что я невостребованная актриса. Мне, конечно, жалко, что время ушло и я до конца себя не раскрыла. Но сейчас я смирилась», – сказала после спектакля С. Светличная, совсем упав духом.

Может, именно по этой причине она превратила в театр свою реальную жизнь. Актриса словно исполняла каждый день новые роли, который ей не удалось сыграть в кино и театре.

Чего стоит одна только история ее таинственного исчезновения три года назад, когда ее искала вся Москва, а потом актриса феерично объявилась на шоу Андрея Малахова.

Последнее время С. Светличная тяжело болела. У нее прогрессировала болезнь Альцгеймера, были проблемы с сердцем и онкология.

С 2022 г. знаменитость находилась под постоянным наблюдением врачей. Из-за серьезного недуга она практически никого не узнавала и не вставала с постели.

Умерла звезда кино 16 ноября в хосписе, похоронена на аллее славы на Троекуровском кладбище рядом с Анастасией Заворотнюк, Валентином Гафтом и другими известными коллегами.

Сама она просила о кремации, но эту ее последнюю просьбу не исполнили. Не похоронили ее и рядом с мужем и младшим сыном.

Кофе: польза и вред

Без чашечки кофе зачастую не обходится утро многих. Этот напиток тонизирует и придает энергии, но злоупотреблять им не стоит.

Ученые назвали основные причины, по которым не стоит употреблять слишком много кофе.

Может отрицательно влиять на пищеварение. Черный кофе стимулирует кислотность желудка, что может привести к неприятным ощущениям: рефлюксу и изжоге. Повышенная кислотность проявляется ощущением жжения в груди и горле, особенно если пить кофе на голодный желудок.

Может вызвать повышение артериального давления. Из-за большого количества кофеина, который действует как стимулятор, кофе может стать фактором, повышающим артериальное давление.

Могут нарушиться циклы сна. Одним из самых серьезных побочных эффектов кофе является то, что его употребление может повлиять на качество вашего сна. Кофеин – один из сильнейших стимуляторов, блокирующий аденозиновые рецепторы в мозге. Это может нарушить естественный цикл сна и бодрствования организма. Из-за этого человек долго не засыпает, появляется чувство тревоги и страха.

Может способствовать хрупкости костей. Кофе выводит из организма кальций, который обеспечивает прочность костной ткани. Чрезмерное употребление этого напитка препятствует усвоению этого минерала. А когда кальций плохо усваивается, организм выводит его из костей. Это постепенно приводит к хрупкости костей.

Адвент – тот же, но обычаи – разные

Приближающиеся большие праздники года и время их ожидания заставляют нас вспомнить обычаи. Однако в разных регионах они неодинаковы. И даже рождественский ужин у соседей был совершенно другим.

Культуролог Жямайтийского национального парка Алдона Купрялите, этнолог и директор музея Хуго Шоюса в Шилуте Индре Скаблаускайте, а также уроженка Прекуле Ирена Унгаро в этнокультурном центре портового города рассказали жителям Клайпеды о том, как раньше ждали жямайтийцы католики и евангелические лютеране Рождество.

Некоторым из присутствующих, возможно, было трудно понять жямайтийский и шишёнишкский языки.

Гости вечера пришли не с пустыми руками – столы ломились от рождественских угощений.

Многие были удивлены – застолья клайпедчан чрезвычайно богаты мясными продуктами, рецепты десертов очень сложны и требуют много времени на приготовление, а в подарках для детей – и экзотические фрукты.

Не все знают, что венок из еловых веток пришел в нашу традицию из Малой Литвы. Его часто украшали красными лентами и четырьмя свечами, каждая из которых соответствовала одной неделе Адвента.

Оказывается, женщины из Малой Литвы никогда не выщипывали перья во время Адвента, поскольку считали, что это вызовет у них головную боль, в то время как женщины из Жемайтии охотно брались за эту работу долгими темными вечерами.

Обычаи, о которых свидетельствуют пожилые люди и этнографы, также отражают уровень благосостояния людей этих двух регионов. На Рождество жямайтийские дети получали горсть орехов, яблоко или конфеты.

Маленькие клайпедчане привыкли получать свернутые из бумаги тубы, где находили печенье, конфеты и даже апельсины. На Рождество девочкам было принято дарить новое платье или куклу, а мальчикам – ножичек или какую-нибудь игрушку.

В канун Рождества на столе клайпедчан обязательно присутствовала жареная утка, фаршированная сливами и яблоками, или ветчина. Они лакомились несколько раз перетертым, обильно приправленным специями паштетом из печени, а также любили особое блюдо из гороха с мясным соусом. Дети с нетерпением ждали возможности полакомиться имбирными пряниками и марципановыми сладостями.

В канун Рождества жямайты часто наслаждались блюдами из селедки, различными овощами, картофель приправляли конопляной солью, пекли пышный пирог и запивали рождественское печенье «кучюкай» киселем или маковым молоком.

После беседы о еде, одежде и праздничных обычаях участники вечера угощались, беседовали с гостями, общались друг с другом и делились своими впечатлениями.

В период Адвента Клайпедский этноцентр становится уютным домом для тех, кто хочет приобщиться к традициям.

Из-за уборки в портовом городе – жалоба

Клайпедчанка жалуется, что якобы в старом городе Клайпеды и северной части города пешеходные дорожки и улицы не убирают, не сгребают осенние листья, валяется мусор, а трудящихся рабочих не видно, как это якобы было раньше. Однако подрядчик, отвечающий за этот участок, утверждает, что все работы ведутся постоянно.

«Я вижу»

Клайпедчанка, пожаловавшаяся «Клайпеде», не уточнила точный адрес, где, по ее словам, царит беспорядок, но заявила, что якобы что-то изменилось, и рабочие куда-то исчезли.

«Почему никто не подметает улицы? Снега сейчас нет, весь оставшийся мусор виден. Раньше идешь утром, и люди из компании «Klaipėdos želdiniai» работали с тележками и мешками, и все было чисто, а сейчас не поймешь – машина промчалась, люди «сидят» в своих телефонах или болтают друг с другом, больше не работают. Я вижу, что вся Клайпеда не очень чистая, особенно северная часть и старый город. Проезжают в центре, а вокруг деревьев, разных обочин и заборов повсюду свалки», – заявила женщина.

Работают с раннего утра

Однако руководитель компании «Klaipėdos želdiniai» Гядиминас Валашинас заявил, что рабочих везде много, и они работают с раннего утра, чтобы не мешать ни пешеходам, ни водителям.

«Если есть проблема, что не убрано, – плохо, но если убрано, но людей не видно, тогда это очень хорошо. Наши в 6 час. утра едут по центральным улицам, чтобы не создавали помех наши машины и не мешали пешеходам. Представьте себе толпу людей, ожидающих автобус, а наши люди идут, подметают, собирают мусор. Некультурно. Работы выполняем постоянно, а потом выходим на отдаленные улицы, в парки, скверы. Раньше были люди, которые звонили и говорили, что не видят наших людей. На вопрос, убрано ли там, они отвечают, что чисто, но при этом говорят, что людей якобы не видно», – сказал Г. Валашинас.

Выполняемые работы разнообразны: от сбора мусора, сгребания листьев и сбора веток до общей уборки улиц и пешеходных дорожек, а при заморозках – и посыпания солью.

Гядиминас Валашинас. Фото Витаутаса Ляуданскиса

Цель – уборка

«Мы можем делать, как раньше делали подрядчики: приехать в 8:30 или 9 утра, поставить свою технику, включить проблесковые маячки и там работать. Но наша цель – уборка, и для этого нужно выполнить много разных задач. Бывает и мусор, особенно сейчас, когда люди больше передвигаются, что радует, так что мусорные баки нужно очистить, где-то молодежь посидит, что-то оставляют, все это тоже нужно убрать», – заверил собеседник.

Он также напомнил, что каждый многоквартирный дом, образовательные и медицинские учреждения, различные предприятия, салоны красоты и магазины несут ответственность за содержание своей территории.

«Северная часть начинается с Саусё 15-осёс и включает также Гируляй, Тауралаукис и даже до Лабренцишкес. Так что территория довольно большая. Возможно, технику видят, когда подметают или чистят, пылесосят листья. Нужно спросить, беспорядок ли там, тогда я бы понял, может, люди еще не пришли. Это как в баскетбольном матче – судья должен судить игру, но его не должно быть видно. Должно быть чисто, но не должно быть видно работающих людей», – подчеркнул Г. Валашинас.

Меценатство культуры – жизненная миссия

Клайпеда гордится тем следом, который оставила в нашем городе королева Пруссии Луиза. Королевские символы получают более яркое воплощение не только в созданных для публичных посещений объектах, но и в деятельности людей. Перенимая благороднейшие качества королевы, эти люди и сами стараются возродить наиболее яркие страницы истории Клайпеды, воссоздавая их акценты на радость будущим поколениям.

Возвращение памятной доски

На прошлой неделе в Клайпедской публичной библиотеке им. И. Канта состоялся вечер под названием «Королевские знаки в кирхе св. Иоанна».

Посетители библиотеки и все, кто интересуется историей Клайпеды, могут без труда перечислить королевские акценты, которые находились не только в церкви, не сохранившейся до наших времён, но и во всём городе.

Один из таких акцентов встречает каждого посетителя библиотеки в ожидании того благословенного дня, когда этот знак вернётся в восстановленное здание церкви. Это копия исторической памятной доски, некогда занимавшей своё место на стене кирхи св. Иоанна.

Эта доска была создана в XIX в. на средства прихожан в память о том времени, когда король Пруссии Фридрих Вильгельм III, правивший в 1791–1840 гг., и его супруга королева Луиза жили в Клайпеде.

Подлинная мемориальная доска была утрачена в годы Второй мировой войны.

Эксперт культурного наследия, скульптор и реставратор Витаутас Баранаускас восстановил её по сохранившимся фотоснимкам и с помощью современных технологий.

Это была непростая задача. Фотоснимки могут отражать детали, однако автор реконструкции поставил перед собой цель изготовить точно такую же доску, какая украшала кирху, напоминая каждому посетителю об истории города.

В. Баранаускасу пришлось создавать макет каждой буквы. Особенность памятной доски состояла в том, что обычно все надписи в евангелическо-лютеранских церквях были написаны готическим шрифтом, а здесь шрифт был совершенно другой. Текст на старонемецком языке был выведен каллиграфическим шрифтом. Решив создать мемориальную доску, идентичную подлинной, автор добился, чтобы языковеды Германии проверили, нет ли в надписи ошибок. Оказалось, что текст написан безупречно.

Эта памятная доска станет первым акцентом, который украсит интерьер восстановленной церкви св. Иоанна.

А пока она будет оставаться на хранении в Публичной библиотеке им. И. Канта.

Лорета Босене, которой в 2023–2024 гг. был доверен пост президента клайпедского ротари-клуба «Королева Луиза», спонсировала воссоздание мемориальной доски и позаботилась о том, чтобы этот особый памятный знак обрёл надёжное место хранения до возрождения церкви.

Увековечение: воссозданную памятную доску в честь королевской четы, некогда украшавшую стену кирхи св. Иоанна, нынешним летом освятил епископ евангелическо-лютеранской церкви Миндаугас Сабутис (шестой слева), в торжествах участвовали священнослужители, деятели культуры, девушки в национальных костюмах Малой Литвы. Фото Дайвы Янаускайте

Беседка для бракосочетаний

В этом году в Клайпеде появился ещё один акцент, напоминающий о королеве Луизе.

Рассказ историка культуры Йовиты Сауленене о том, как королева Луиза любила вместе со своими детьми совершать прогулки в Тауралаукисе, заинтересовал Л. Босене. Поэтому она ещё в прошлом году выступила с интересной и, как оказалось, весьма полезной для Клайпеды инициативой.

Участницы ротари-клуба под руководством Л. Босене содействовали созданию сквера Луизы в Ботаническом саду Клайпедского университета и строительству беседки на территории сквера.

Усилия: сквер и беседка Луизы полюбились клайпедчанам, здесь молодожёны клянутся друг другу в вечной любви. Фото Ботанического сада КУ

Эта достопримечательность была представлена общественности историком Й. Сауленене во время экскурсии «Королевские символы в Клайпеде».

Информация: историк культуры Й. Сауленене, взявшая на себя миссию знакомить общественность с жизнью прусской королевской семьи в Клайпеде, передала много знаний участницам ротари-клуба и скульптору В. Баранаускасу.

Дорожку по направлению к беседке украшают два камня. На одном из них – барельеф королевы Лузы работы В. Баранаускаса, а на другом – изображение васильков, её любимых цветов. Автор создавал это изображение по оттиску настоящих цветов с наших лугов.

Акценты: скульптор и реставратор В. Баранаускас в сквере Луизы создал барельеф королевы и оттиск её любимых цветов – васильков.

Следующим летом территорию украсит цветение уже разбитого вокруг беседки розария.

С началом ремонта площади возле клайпедского Дворца бракосочетаний изящная беседка стала тем местом, где молодожёны приносят клятву верности и становятся семьёй.

В этом году в беседке Луизы уже состоялось 25 церемоний бракосочетания, два предприятия организовали здесь корпоративные праздники. Многие пары уже запланировали будущим летом обменяться кольцами именно в беседке Луизы, здесь будут проходить и другие праздники, заказы уже принимаются. Таким образом, увековечив память королевы Луизы, участницы ротари-клуба во главе с Л. Босене сделали доброе дело и для сегодняшних клайпедчан.

Достойный пример

Во время мероприятия в библиотеке Л. Босене рассказала и об истории названия клайпедского ротари-клуба.

«Когда 15 лет назад в клубе собрались активные клайпедччанки, мы решили выбрать для клуба название. Мы искали женщину, достойную того, чтобы следовать её примеру. Казалось, историки выдающихся женщин не выделяют. Но когда мы прочли книгу Й. Сауленене «Королева Пруссии Луиза в Клайпеде», у нас открылись глаза. Как оказалось, Луизу, которая родила десятерых детей, клайпедчане называли королевой сердец, в каждой семье непременно был её портрет. Она любила людей и была высокодуховной личностью, а в 1807–1808 гг., когда жила в Клайпеде, молилась в кирхе св. Иоанна, устраивала праздники для горожан, любила природу. Мы выбрали для себя девиз: „Хорошо делать добро вместе“», – делится воспоминаниями меценат Л. Босене.

Когда она узнала, что станет президентом клуба, то заранее начала строить планы предстоящих дел. Женщина не скрывает, что решила оставить такой след своих деяний, который сохранится надолго и станет ценностью для будущих поколений, напоминая о самых ярких страницах истории города.

Л. Босене призывает и своих сестёр по клубу использовать любую возможность, чтобы нести весть о своём городе, завязывать знакомства и использовать эти связи, приумножая привлекательность и известность Клайпеды.

Воссоздание памятной доски в честь королевской четы и сооружение беседки в Ботаническом саду финансировались не только на деньги ротари-клуба, но и на личные средства Л. Босене.

Дружба может быть полезной

У женщины есть прекрасный опыт, доказывающий, что общение с членами ротари-клубов других стран может быть полезным для клайпедчан.

Один из таких примеров – проект, потребовавший много сил и времени: помощь клуба литовцев Чикаго «Chicagoland Lithuanians» Клайпедскому дому малютки для детей с нарушениями развития.

В ходе активного общения с членами организации литовцев Америки, рассказывая им о том, кому достанутся деньги, полученные во время организованного ими мероприятия, Л. Босене добилась того, что Дом малютки получил поддержку в сумме 50 тыс. долларов США.

Порой общение с клубами других стран приносит и моральное удовлетворение, помогает распространять информацию о Клайпеде за рубежом.

Примером тому – дружба клайпедского ротари-клуба «Королева Луиза» с ротари-клубами Киля и Шлезвиг/Готторп в Германии.

Когда нынешний президент ротари-клуба города Киль Ян-Кристоф Керзиг прочитал книгу о королеве Луизе, подаренную ему клайпедчанами, то был крайне удивлён, насколько тесно связана история наших регионов (Киля и Клайпеды).

А экс-президент клуба в Киле Даниэль Хаккер после визита клайпедчан заглянул в архив своей компании (его семья с 1882 г. владеет торговым центром «Meislahn») и с удивлением обнаружил там коллекцию носовых платков, созданных для королевы Луизы. Их фото получили и клайпедчанки, а отношения с участницами ротари-клуба «Королева Луиза» стали ещё более тесными.

Торжества: на турнире по гольфу, инициированном членами ротари-клуба литовцев Чикаго с целью оказать помощь Клайпедскому дому малютки для детей с нарушениями развития, встретились его организаторы и гости – Лютаурас Жямайтис (слева), Л. Босене, Аушра Николаевене, Сандра Сцедрина, Эугения Паулаускене, Линас Клярскис.  Фото из личного архива Аушры Николаевене

Призыв оставить след

«Зная об общности истории наших городов, мы стали ближе. Этот пример показывает, что общение ничего не стоит, а польза может быть огромной. Хотелось бы чтобы каждый состоятельный человек, независимо от того, состоит ли он в каком-либо клубе, подумал о том, что он может сделать, чтобы способствовать известности нашего города, воссозданию символов прошлого. Ведь жизнь так хрупка и коротка, а оставить добрый след – почётная миссия. Это должен чувствовать каждый», – считает Л. Босене, которая в этом году удостоена знака первой степени «За служение обществу» в округе Ротари.

Эта награда присуждена ей за личный пример в осуществлении стремления ротари-клуба сделать этот мир лучше, подвигнув на совместные благородные деяния не только членов ротари-клуба, но и общество в целом.

Глава «Aros Marine» Г. Валайнис: решать проблемы роста нужно ответственно

«Я горжусь своей работой». Эту фразу хотел бы слышать каждый руководитель. Именно с таким девизом завершает год один из крупнейших работодателей страны – клайпедское ЗАО «Aros Marine», отмечающее пятнадцатилетие своей деятельности. По словам его руководителя Гедрюса Валайниса, за большими достижениями предприятия всегда стоит лояльная и крепкая, как кулак, команда.

Ошеломительный скачок

Клайпедская компания, уверенно закрепившись на специфическом рынке, не уступает международные лидерские позиции – уже не первый год «Aros Marine» входит в мировую пятёрку сильнейших предприятий по оборудованию круизных судов. А этот год был для компании особенно удачным – ей удалось совершить значительный финансовый скачок.

«Мы уже близки к планам достичь оборота в 72 млн евро. В прошлом году наш оборот составил 41 млн евро, – приводит красноречивую статистику финансовый руководитель «Aros Marine» Евгений Кириллов. – Мы также поставили цель достичь 10 проц. чистой прибыли, а пока завершили 11 месяцев с показателем в 11 проц. и намерены сохранить такие результаты вплоть до конца года».

По его словам, заметный рост предприятия был обусловлен крупными контрактами на рынках Германии и Франции, а в целом, согласно прогнозам на ближайшие годы, тенденции спроса на круизный отдых настраивают весьма оптимистически.

Активные предварительные продажи билетов на круизы и рост инвестиций в обновление и развитие флота говорят о том, что сектор, переживший застой во время пандемии коронавируса, возрождается на полную мощь.

«Мы следим за развитием рынка и видим, что дела у владельцев круизных судов идут хорошо, в перспективе двух-трёх лет можно уверенно делать позитивные прогнозы. Сегодня у нас уже есть заказы на проекты, реализация которых планируется на 2026–2027 гг.», – не скрывает Е. Кириллов.

Стимул наращивать мощности

Между тем гендиректор «Aros Marine» Г. Валайнис к росту финансовых показателей относится философски.

«Больше всего радует, что за эти годы наша команда сильно окрепла, пришло много новых людей, расширялась площадь офиса. Это величайшая ценность, – говорит Г. Валайнис. – Нам тоже пришлось пережить все тяготы периода пандемии. С одной стороны, надлежало сокращать затраты, но, как руководитель, я понимал, что за этими решениями стоят чьи-то имена и фамилии. Поэтому проблемы роста решать, конечно, приятнее».

Однако, по словам гендиректора, растущий объём работ тоже обязывает.

«В будущем намечается ощутимый рост этого рынка, поэтому нам потребуется больше хороших поставщиков, мебельщиков, дизайнеров. Мы тщательно взвешиваем возможности, ведь нужно соизмерять свои действия и всё делать с умом. Амбиции – это хорошо, но сегодня мы уже решаем не как привлечь заказы, а как качественно справиться с уже имеющимися», – подчеркнул глава предприятия.

В этом году компания «Aros Marine» открыла дополнительные офисы в Польше и Соединённом Королевстве – в Гданьске и Саутгемптоне. Их первоочередная задача – привлечь квалифицированных специалистов, особенно в области инженерии и дизайна интерьеров.

Созидатели праздника жизни

«В индустрии такого масштаба нам недостаточно сил в рамках Клайпеды и Литвы. Чтобы сохранить темп и позиции предприятия в пятёрке мировых лидеров, мы должны мыслить шире. И эти трудности не новость – специалистов не хватает постоянно, мы их активно ищем, стараемся привлечь людей, готовы их обучать», – продолжает наш собеседник.

По словам Г. Валайниса, в Клайпеде компания «Aros Marine» уже известна как один из наиболее крупных работодателей, однако в Вильнюсе и Каунасе по-прежнему приходится сталкиваться с удивлением, что в Литве есть компания такого международного уровня и репутации.

Насколько предприятие известно и заметно в мировом масштабе, его гендиректор ещё раз убедился на недавней выставке в Лондоне «Cruise Ship Interiors Expo Europe», а в этом году Г. Валайнис был приглашён в совещательное правление данной мировой индустрии.

«Бизнес нетипичный, порой люди не совсем понимают, чем мы занимаемся. Поэтому предлагаем поинтересоваться нашим предприятием. Нам нужны умные, амбициозные люди, которые хотят увидеть мир. Да, работа трудная, много поездок, но зато достойное вознаграждение и удовлетворение от работы, – улыбается наш собеседник. – Мы видим, как во всём мире люди любят эту индустрию, какова самоотдача тех компаний, которые дарят клиентам неизгладимые впечатления, отпускные эмоции, комфорт и вместе с тем безопасность. И мы работаем вместе с ними, мы их правая рука».

Важно мнение каждого

Мнение главы компании «Aros Marine» подтверждает и недавний анализ вовлечённости работников в процесс. «Во время работы время проходит незаметно», «я горжусь своей работой», «я могу применить в работе свои навыки и способности», «горжусь, что работаю в этой организации», «если я чего-то не понимаю, всегда могу спросить у других» – это лишь часть ответов, которые в ходе конфиденциального опроса выбрали 90 проц. работников компании.

По словам менеджера по персоналу и корпоративной культуре компании «Aros Marine» Греты Гальмине, изучение вовлечённости сотрудников выявило отрыв от средних показателей по Литве. К примеру, такой показатель как удовлетворённость работой превысил средний на 8 проц., вовлечённость в работу – на 12 проц., а повышение компетентности – на 13 проц.

В опросе, организованном внешними поставщиками, участвовало свыше 90 проц. сотрудников – не только администрация, но и около 50 проц. производственного персонала.

«Мы стремимся задействовать всё предприятие – не только администрацию, но и производственный персонал, работников, которые отправляются за границу. С некоторыми из них мы редко видимся непосредственно, они приезжают со всей Литвы и отправляются в разные страны мира. Нам очень важно слышать и их голос, ведь их руками реализуются проекты. Кроме того, у нас есть и международные коллеги – а это другая культура, другие ожидания», – говорит представитель «Aros Marine».

Чуткий барометр настроений

Именно анализ вовлечённости работников, который проводится в компании раз в два года, позволяет наблюдать за переменами внутри коллектива – охватить широкий спектр настроений и соответственно реагировать на барометр эмоций.

«Очень важно, думая о том, что действительно актуально для наших работников, не делать ошибочных заключений. А анализ такого характера помогает составить чёткий план – что следует совершенствовать, менять, что помогает идентифицировать наибольшую мотивацию людей. В свою очередь коллеги в ходе опроса могут прямо высказать своё мнение, тем более что часть вопросов подразумевает не один из вариантов ответа на выбор, а расширенный ответ. И для этого не требуется какого-то специального случая – сел, ответил и можно надеяться на реальные действия», – акцентирует менеджер по персоналу и корпоративной культуре компании «Aros Marine» Г. Гальмине.

По её словам, всегда хочется стремиться к совершенству, однако столь исключительные и высокие результаты опроса не могут не радовать. Это также является свидетельством того, что декларируемые компанией ценности реально существуют, они живут в буднях коллектива.

«Наш девиз, который ведёт вперёд всю команду «Aros Marine», звучит так: «Корабль, которым ты гордишься». Перефразируя его, мы говорим: за каждым кораблём, которым мы гордимся, стоит команда, которой действительно можно гордиться», – подытожила Г. Гальмине.